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综合管理--系统思考 五行管理

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  • 开课时间:2009年04月18日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年04月19日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:52455
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

各行业从事经营管理的决策层、执行层(董事长、正副总经理、部门正副经理、正副厂长、正副行长、正副矿长、正副场长、正副店长等)以及未来从事经营管理的人员。

课程收益:

使企业高层管理人员系统掌握“计划、组织、指挥、控制、培训”五个方面的管理之道,通过管理的实践和大量案例的分析,使企业战略管理的重要性凸现,让高层管理人员学会战略分析、战略规划、战略创新、战略体系的框架结构、使战略管理的过程了然于胸,运筹帷幄与颠峰之上。

课程大纲:

大凡企业,均有一个基本的经营管理模式。我们称其为:“管理模型”。而一个基本管理模型需要控制,基本上就是五项。营运资金、运作载体、顾客群体、服务项目、和营销活动。而构成企业经营这五项谁最重要呢?应该说都重要,哪项出了问题都会给企业的成长带来麻烦。就像五行学说的自然中的“金木水火土”一样,相辅相成,相生相克。达到平衡状态时,企业就是最佳成长状态。

本来,这样一份经营管理的书籍本不需要与玄学挂钩,但在初稿形成征求意见阶段,很多经营者按照我的章节排序来认定哪些重要,为了说明这五章的基本关系,我们用五行学说来做一比较,希望在您学习研究过程中更容易理解。

金――营运资金:是不是钱越大手笔生意越好做呢?不是的。当投资或营运费用过大的时候,会给营运载体――也就是成在经营企业的团队造成伤害,金盛克木即使这个道理,当营运机体被金所伐,企业的发展就失去了根本。但是不是没钱也行呢?缺少利器修正的木一样长不好。必要的投资和营运成本是保证营运之木向理想方向发展的必须工具;

木――运作载体:是不是载体越庞大越好呢?不是的。当载体过于庞大就会伤土。人员过多,机构臃肿会对服务项目的专业和专注性带来灭顶之灾;必要的载体保证营运项目能够顺畅的进行就可以了。

水――顾客群体:俗语:“水能载舟、亦能覆舟”,顾客的随意和流动性多么像形的说明了水的价值。但水重伤火,对不同爱好不同层次的顾客提供服务,难以满足各层次的不同需求,进而造成压力和分流,顾客盛必将影响你的营销活动的取向和设计,但需要的顾客数量又是你企业成长的必要因素。所以,选择你的主要顾客群是保证企业之舟不被颠覆的关键

土――服务项目:这是使企业能够生存成长的关键因素,你提供的服务能够满足顾客需求,能够解决顾客的问题,能够让顾客感觉到物有所值甚至超所值,你就获得了企业成长的原动力;这也是最直接与顾客面对给企业带来直接利益的重要环节;值得提醒的是,不要觉得项目越多越好,企业成长像植物生长一样,土过多而水木不平衡,会让企业遭受灭顶之灾,甚至连生长出来的机会都没有;

火――营销活动:火的特性是热烈的,但不宜持久,不易过盛,超过了水木平衡的极限,会伤害生金的根本。促销活动是以牺牲一部分企业利润空间来获得短期内超越性成长的,如果过度耗费了利润空间,未能在短时间获得超越性决定性的成长,企业将会被促销的火给熬干。

五行相生相克相辅相成,综合考虑每一个环节,让企业的成长形成一个良性循环,才是企业经营最成功目标。

培训师介绍:

 
韩荣华:中国人力资源开发研究会特聘专家。美国教育学博士、台湾政治大学法商硕士、台湾政治大学企管学士;日本MTP管理训练合格讲师;善长经营管理、领导激励、管理系统、组织发展、营销团队、加盟店长特训、经销商营运管理等课程,现服务天下一家基金会、大趋势国际行销公司等。

本课程名称: 综合管理--系统思考 五行管理

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