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有效招聘

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  • 开课时间:2009年08月28日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年08月28日 16:30 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 王老师
  • 课程编号:71571
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:608
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培训受众:

已成为企业HR经理或其他管理人员,努力探索如何提升自身工作价值的您
期待成为具有战略性人力资源管理理念的您
善于创新性思考,与旧观念对峙的您
喜欢慷慨分享自己创见性思想的您
希望结识各个行业精英人士的您,您将和500强企业HR直接对话

课程收益:

助您从组织宏观的角度打造有效招聘,构建战略性人力资本体系的基础
重新深度认识能力素质模型――让您走出能力素质模型误区
触礁战略绩效评估,新的招聘效度评估维度让您的评估接近战略圆桌

课程大纲:

第一部分 探索“有效”本源

何为有效招聘?
与传统的“有效”观念对峙
基于战略性人力资本体系的有效招聘四大维度

第二部分 解码战略性HR的有效招聘系统

打造战略性招聘体系(P-O fit)
企业战略与人力资源管理战略
基于组织战略设计高绩效岗位
如何识别高绩效人才
文化和雇主品牌伊始于招聘(P-P-O fit)
木桶原理透视产品品牌和雇主品牌
雇主品牌和财务绩效
如何在招聘中打造企业雇主品牌
解码有效招聘实用符――能力素质模型(P-P fit ;P-P-O fit)
基于P-P,P-P-O解读冰山理论模型
基于战略性人力资源体系的能力素质模型建立和应用
如何走出能力素质模型的误区
招聘评估(P-R fit)
传统招聘评估方式的弊端
战略绩效评估招聘――建立战略性人力资源体系的关键

第三部分 讨论与理念价值提升
课间讨论主题设想:
您相信艺术,还是相信艺术家?
离职率越低越好?

培训师介绍:

 
王老师是上海某管理发展研究有限公司高级顾问。职场生涯自台湾全

本课程名称: 有效招聘

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