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提升职业竞争力打造个人优势品牌

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  • 开课时间:2009年09月12日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年09月13日 17:00
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 姚俊
  • 课程编号:71615
  • 课程分类:职业素养
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培训受众:

企业中、高层管理人员、团队领导及骨干员工

课程收益:

作为企业、部门或任何团队的领导者,您在日常工作中是否经常会遇到这样难题:
? 究竟怎样才能使员工自动自发地努力工作?
? 如何才能真正地激励员工,增强其工作的动力?
? 怎样才能留住优秀的员工,使其能在公司发挥更多的光和热?
只有拥有了一流的员工,才会有一流的团队,有了一流的团队,才会有一流的企业!本课程就是帮助企业的员工自动自发地提升自我竞争力,成长为一流的优秀员工,为企业创造更多的价值!

课程大纲:

单元一:提升竞争力的前提――了解自我
在这一单元,学员将了解到:
我们为谁而工作?谁为我们提供相应的保障?
如何区分工作(Work)、工作(Job)、职业和事业?我们工作的目的究竟是什么?
对于我来讲,提升职业竞争力的关键点是什么?
我的学习风格是什么?怎样提高自己的学习力?
我们应该如何运用影响圈来提升竞争力?
活动:探索自我
练习:明确工作的目的
测试:学习风格测试

单元二:职业竞争力的四维空间
在这一单元,学员将了解到:
什么是职业竞争力的四维空间?
我怎样才能成为对自己、对别人都有用的人?
个人兴趣与职业竞争力的关系是什么?如何做好两者之间的平衡?
我怎样与他人进行交往才能充分展现我的魅力,并使他人愿意同我交往?
我怎样才能引导别人,鼓励并帮助他们转变?
我怎样才能为大家的幸福和公共事业的发展做出贡献?
练习:工作技能盘点、职业技能鉴定
案例分析:你会相信他吗?、假如我有七天假期......
活动:看看我们能赢多少
测试:个人影响力测试

单元三:塑造优势个人品牌
在这一单元,学员将了解到:
塑造个人品牌意味着什么?
我能给他人、给团队、给企业带来怎样的利益?
如何确定我的定位?我的人格类型是什么?我的团队角色定位是什么?
如何从价值链中寻找自己的定位?这样的定位对我有什么帮助?
我的人际交流风格是什么?我的决策风格是什么?如何发挥这些风格的优势来提升自我?
如何确定我的愿景、使命与价值观?
我的座右铭是什么?座右铭是如何影响、激励自己提升竞争力的?
如何将个人品牌融入团队品牌、融入企业品牌中?
测试:人格类型测试、团队角色测试、人际交流风格测试、决策风格测试
活动:选择的艺术、沙滩爱情故事、彗星撞地球
练习:寻找我的人生价值观、职业价值问卷

单元四:个人行动计划
在这一单元,学员将了解到:
如何根据自我的特点做好行动计划?
如何做好个人品牌的营销推广,使其发挥更大的作用?

培训师介绍:

 
姚先生是一位专业的培训师,丰富的跨行业工作经历练就了其独到的视野及敏锐的洞察力,多年的HR、培训以及管理经验造就了其卓越的表现力及领导力,再加上其超强的学习力和创造力,使其在课程的讲解中如鱼得水,游刃有余。在培训中,会运用5R教练醒觉系统、各类教练架构、动力对话系统等教练技术,结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去。最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。

本课程名称: 提升职业竞争力打造个人优势品牌

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