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存亡与发展的新决定因素―职业化素质提升

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培训受众:

董事长、高级职业经理、人力资源主管

课程收益:

领导团队提升职业化素质
从要求员工满足领导要求到引导员工满足客户需求
从工具管理到理念治理 从管理语言到业务语言
从个人绩效提升到组织绩效提升
掌握培养优秀职业人的方法

课程大纲:

课程前言:
您的企业如何度过经济危机?
如何在困难时期创造发展机会?
您的员工如何提高工作效益?
如何在逆境中提高职业化素质?
您的职业生涯发展空间在哪?
如何在职场中打造核心竞争力?
课程提纲:
【第一天上午】
一、职业及职业认识误区
1、深刻认识职业的五个内涵
2、避免职业认识的十大误区
二、职业生涯成功秘诀 内外职业生涯和谐发展
1、内职业生涯――促进职业生涯永续发展的核心要素
2、外职业生涯――需求满足与职业生涯发展的关键要素

【第一天下午】
三、大学期间为就业、创业所做的准备
1、就业――借助平台 在贡献中成长
2、创业――搭建平台 在拼搏中成熟
四、职业生涯潜能测评
1、潜能爆发的两种原因
2、潜能测评的三种方式
【第二天上午】
五、职场快速进步方法
1、如何准备工作
2、如何请示工作
3、如何交接工作
4、如何汇报工作
5、如何总结工作
6、……
六、从学生到职业人的五个转变
1、从“要”到“给”
2、从“学”到“习”
3、从“动机”到“效果”
4、从“自我”到“客户”
5、从“个人”到“团队”
七、如何提升职业化素质 成为优秀职业人
1、职业化素质的构成
(1)正确的观念
(2)专业的知识
(3)娴熟的技能
2、职业化五要素
(1)道德社会化
(2)性格角色化
(3)言行专业化
(4)能力结果化
(5)结果认同化

【第二天下午】
第八讲 职业生涯规划流程
1、制定职业生涯规划――做自己人生的编剧、导演和主角
2、构筑人生宏伟大厦――职业生涯规划的十项内容
3、高校开展职业生涯教学时的注意事项
第九讲 树立终生学习观念
1、为什么要终生学习――从传统美德到生存必需
2、传统教育与终生学习的区别
分 享 职业生涯实践优秀学员、职业生涯管理优秀企业

培训师介绍:

 
程社明博士
南开大学MBA中心教授、研究生导师
清华大学职业经理训练中心特聘教授
北京大学高级总裁班特聘教授
天津管理学学会常务理事
专业背景
研究美、法、日、中的职业生涯理论,总结自身及多家企业的失败教训、成功经验,1999年写作出版国内第一本职业生涯开发与管理专著―《你的职业――职业生涯开发与管理》。
作为职业生涯开发与管理专家,在《北京青年报》 《中国青年报》 《中国人力资源开发》杂志《中外管理》 《销售与市场》 《全球商业经典》 《人力资本》《职业设计》 《心灵成长》等杂志发表文章、中央电视台《东方时空》 《交流》 《今晚》等栏目嘉宾,接受湖北电视台、天津卫视、天津电视台、中华英才网、阿里巴巴网、华夏智慧网的采访和报道。
实战经验
曾在山东、江苏共同创建2家中法德合资企业,任董事。在天津主导创建中法合资企业,任董事、总经理, 8年内不仅使销售额增加150倍,而且使外资占90%的合资企业除生产经理外全部实现管理干部本土化,两次受到法国总统希拉克的接见和鼓励。
授课特点
风趣幽默,充满激情注重与听众的互动
学术严谨、注重案例讲解
主要课程
职业生涯培训师训练
职业生涯发展心理工作坊
企业存亡与发展的新决定因素――职业化素质提升
总裁思维与团队职业化素质提升
服务客户
中国石油大庆石化分公司
中国工商银行股份有限公司数据中心
平安保险北京分公司

本课程名称: 存亡与发展的新决定因素―职业化素质提升

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