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势不可挡―狼性营销团队建设与能力提升

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  • 开课时间:2009年11月21日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年11月22日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:石家庄市
  • 授课讲师: 闫治民
  • 课程编号:76645
  • 课程分类:市场营销
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培训受众:

各行业营销团队总经理、营销总监、营销经理、营销精英、营销新手

课程收益:

本课程明确告诉你,必须辩正地学习狼性文化,否则将进入狼性的误区
打造狼性团队并不是要让人人变成凶狠冷血的狼,人永远比狼聪明
真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点,发挥人性的优点
真正的狼性营销团队不仅要有狼性团队的战斗志气,更要有狼性团队的战斗能力
本课程让你的团队成员全面掌握建立狼性营销团队的实效方法
全面提升全体营销人员狼性营销实战技巧,促进营销团队整体竞争力,永往直前

课程大纲:

第一章 高绩效营销团队呼唤狼性回归
一、从认识狼开始 :令人爱恨交织的狼! 提起狼为何有恐惧感? 动物世界中真实的狼
二、高绩效营销团队为何呼唤狼性回归?
1、体验式训练:拉帮结派 案例:羊为何会被狼吃掉?
2、缺乏狼性的团队特征
三、狼性营销团队的特征:雄心壮志,目光敏锐,思路清晰 勇于竞争,主动出击,先入为主 超强自信,永不言败,坚忍不拔 停止空谈,立即行动,百分执行 专注目标,重视细节,绩效第一 相互信任,协同作战,团队为王

第二章 打造狼性营销团队精神
一、激情无限,超强自信 讨论:狼为何总是充满无限激情,超强自信?
二、强者心态,主动竞争 视频研讨:狼攻击熊
三、调适心态,适应变化 视频:鹰的重生―感悟自我的原本
四、相互信任,亲如兄弟 训练:信任与不信任 风中劲草 故事:美女与小偷
五、永不言败,绝境求生 讨论:狼的成功机率有多高? 2、九点连线,寻找可能性
六、授狼以渔,专业专精 视频:叠衣服 故事:小孩要鱼杆
七、关注结果,重视过程
八、团队合作,众狼一心
九、担当责任,勇于付出

第三章 狼性营销团队实战技能提升策略
一、狼性营销人员必须灵活运用的营销管理工具
1、练习:制订一个符合SMART原则的工作计划
2、时间管理之--第二象限管理法
3、SWOT分析法
4、PDCA管理循环管理法
5、鱼刺图、九宫格、曼陀罗分析工具使用
二、狼性营销人员营销专业技能提升策略
1、从不盲动,敏锐洞察案例:狼是如何锁定目标猎物的
2、主动出击,势不可挡 案例:狼是如何向猎物发起攻击的 游戏:谁要我的钱
3、双赢谈判,步步为营谈判的5W2H模式 谈判让步十六招 客户价格谈判

培训师介绍:

 
特聘专家,狼性营销团队双核体系创立者,清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特聘讲师、多家管理咨询有限公司首席营销培训师、高级顾问。个人最新专著《职业化,生存硬道理》畅销全国。闫老师先后在《经济日报》、《中外管理》、《销售与管理》、《销售与市场》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇,在国内举行企业内训、公开课900多场。通过生动的案例故事、经典游戏,寓教于乐,快乐学习,培训效果非常突出。

本课程名称: 势不可挡―狼性营销团队建设与能力提升

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