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薪酬体系设计与调薪实战培训

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  • 开课时间:2010年01月13日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2010年01月13日 17:00 周三
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 吴定富
  • 课程编号:80219
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:485
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培训受众:

企业总裁/总经理、企业中高级管理人员、人力资源部门人员、薪酬经理及主管

课程收益:

?实用性、系统性、流程化、标准化的薪酬培训课程!
?公司薪酬体系是否规则与合理,薪资体系诊断方法?
?公司薪资结构是否满足内部公平性与外部竞争性,怎样实施绩效调薪?

课程大纲:

【课程概述】
本课程着重讲述如何基于市场或内部数据,运用各种量化工具,以科学合理的决策流程与方法,设计、调整及完善公司薪酬管理方案。
【授课特点】
充分交流,突出的实用性--探讨式学习,充分沟通交流,既有最新的理论知识体系与工具的操作使用,又有真实的人力资源管理实践案例分享。
现场电脑互动操作--引导学员学习并操作从分析数据、设计薪资结构到薪资结构维护调薪的每个步骤与环节,即学即用。
【课程亮点】
加薪预算分配方法 基于市场或内部数据的基本薪资结构设计
回归分析工具运用 EXCEL实现方法(自动实现,简单实用)
【教学内容】
薪酬战略与薪酬策略
基于市场或内部数据薪资结构设计
薪资报告数据调整,时间因素
薪资结构设计的概念与目标
内部公平性与外部竞争性
薪资结构设计的步骤
量化薪酬分析工具及其EXCEL实现
薪资结构设计多项实例演练
有效的工具:回归分析应用及EXCEL实现
回归分析的概念及意义
使用散点图分析内部薪资关系
HR常用的回归分析模型
回归分析的步骤及EXCEL实现
薪酬管理
薪资比率
薪资结构维护,预算分配,绩效调薪
【学员评价】
--是市场上难得一见的实用课程,细致明了,对调整本公司薪资体系有了有效的工具,学会针对本公司及市场情况的分析方法和Excel解决方案。
--平时缺乏know-why,整个演练过程帮助我们完成了know-why的过程
--非常清楚,针对性好,实际操作性强,不仅限于薪酬的设定理论

培训师介绍:

 
数理统计知识背景,接受世界薪酬协会(WorldatWork)GRP授证课程系统培训。具有丰富的人力资源薪酬绩效管理咨询经验

本课程名称: 薪酬体系设计与调薪实战培训

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