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房地产产品设计及销售区价值提升培训(2010年1月9日深圳)

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  • 开课时间:2010年01月09日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2010年01月10日 18:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 周老师
  • 课程编号:80361
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

【邀请对象】
1、关注产品价值与品质的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)
2、负责产品设计、产品营销的中高层管理人员(总监、经理、主管等)
3、参与产品设计、产品营销的协作部门及人员(设计、工程、采购、销售、项目部等)

课程大纲:

【课程体系】
第一部分:产品价值提升案例全程解析
一、住宅产品价值提升的策划与定位
二、住宅产品价值提升的目的与形式
1、改善型提升2、组合型提升3、移植型提升
三、住宅产品提升的价值链系统
1、营销策划的产品价值提升
(2)投资决策报告(2)营销策划报告(3)价格策略报告
2、推广策略与营销选择的价值提升
(1)价值塑造 (2)价值表达 (3)机会诉求
四、住宅产品价值提升的阶段与流程
1、项目决策(论证策划阶段):概念设计阶段
2、产品研发(方案实施阶段):方案设计、扩初设计
3、产品实施(工程管理阶段):施工图绘制、实施建造阶段
五、住宅产品价值提升的管理支持系统
六、如何提升规划概念设计阶段的产品价值
1、在规划概念设计的深度中提升产品价值
2、在规划概念设计的创新中提升产品价值
3、董事长/总经理(及一线高管)如何从多方案中比较与判断规划概念设计的价值提升方向
1、 设计策划管理与概念设计单位的选择
2、 把握规划概念设计价值方向的十大原则
七、产品设计研发的价值提升
1、规划中各物业形态在布局中的价值特点
2、价值提升策略:户型创新
小户型创新(案例解析及日本中小户型研究)
大户型创新(金地产品案例解析)
特色户型创新(金地产品案例解析)
3、价值提升策略:-立面创新
4、价值提升策略:-部品创新与标准化
5、价值提升策略:-新技术创新及应用
八、产品全程价值链系统创新及提升的案例分析
案例:解析金地4个项目(全程展示产品设计“定位―设计―推广”各阶段如何把控客户价值要素、多方案比较过程以及结果的产生)
第二部分:销售体验示范区的价值营造
一、销售示范区的定位与建筑设计
1、定位与建筑规模
2、定位与物业类型选择
3、定位与建筑风格
售楼处、示范楼栋
案例:金地格林世界、金地格林小镇、西山华府
二、销售示范区的选址与规划原则
1、交通便捷性原则
2、形象展示性原则
3、客户体验与驻留原则
三、销售示范区的精细化设计与精装修
1、示范区的规划设计及主入口设计
2、售楼处(或会所)建筑与室内“卖场”设计
案例:(1)金地格林小城河畔广场售楼处会所设计
(2)西山华府售楼处设计
3、公共大堂电梯轿箱电梯厅等公共部分精装设计
4、样板间的精装修设计
(1)展示样板间:毛坯交房
(2)交楼标准样板间:精装交房
(3)硬装设计:部品专业二次深化设计
厨房橱柜、衣柜、浴室门、入户门、室内门
(4)软装与采购
5、样板间室内的精装修设计
(1)客户定位与功能挖掘
(2)客户定位与风格定位
(3)样板间概念设计与表达
(4)样板间的效果把控
(5)样板间的软装设计
案例:(1)金地格林世界项目样板间
(2)北京西山华府项目样板房
(3)北京新天地项目样板房
6、示范区园林景观设计
案例:(1)西山华府项目样板区景观方案
(2)龙湖唐宁ONE样板区景观方案
7、配套商业形象与展示设计
8、标识系统与灯光设计
9、示范区的包装展示设计
(1)示范区围板设计
(2)环境小品设计及室内外雕塑摆设
(3)示范区外沿设计
(4)工地包装设计
案例:(1)北京西山华府样板区包装展示(2)龙湖唐宁ONE样板区景观展示
10、示范区域客户体验路线规划与设计
(1)案例解析多个项目的看房通道
(2)销售示范区的开盘体验与客户反馈

培训师介绍:

 
【讲师简介】
周老师,建筑学硕士,早年在设计单位工作,1997年进入金地,分别于集团技术管理部及一线,公司负责全面技术管理工作,积累了丰富的实操及管理经验,现为国内某知名上市地产集团高管,专注并,研究产品创新、价值提升、产品品质细节把控的精细实现,为业内少有的产品主义细节专家。
老师操盘的项目包括:金地香蜜山、金地梅陇镇、金地格林小镇、北京万城华府、北京西山华府。

本课程名称: 房地产产品设计及销售区价值提升培训(2010年1月9日深圳)

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