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培训受众:

企业领导，企业HRD人事总监，HRM人事经理，以及人力资源部门相关负责人

课程收益:

? 全面、清晰了解劳动争议案件的仲裁庭审议程序。
? 准确把握处理劳务派遣中的竞业限制类劳动争议案件的系统思路与应对策略。
? 强化劳务派遣中竞业限制的法理思考，增强企业对劳务派遣中竞业限制劳动争议风险的防范及应对能力。
? 真实劳动争议案件重演，全体学员分别扮演申诉方及被诉方，在仲裁庭现场进行“唇枪舌剑”。
? 资深专家、律师全程贴身参与辅导，“授之以渔”，帮您梳理纷乱的思路与事实。

课程大纲:

●活动背景
据劳动保障部门提供的数据，2009年全国发生的劳动争议案件近100万件，用人单位败诉率依然高达80%以上。也许很多时候用人单位都会感觉到很“冤枉”，明明占“理”的是自己，却在最后成为输家。但很多时候，作为企业管理者的我们，是否能清楚的分辨出，我们所认为理所当然的“理”，究竟是管“理”，还是法“理”？
“授之与鱼，不如授之与渔”，为此，我们特别精选典型真实案例进行实战模拟，让您在演练中真实感受劳动争议案件的关键步骤与处理技巧，通过对典型劳动争议的激辩与探讨，汲取经验教训，防患于未然，完善自身企业的劳动人事管理体系，预防劳动争议，控制用人风险。

●基本案情
2008年1月1日，喻某与某劳务派遣公司签订《劳动合同》，并于同日被派遣至上海某食品公司工作。喻某同意派遣，并与某食品公司订立竞业限制协议及保密承诺书，即在任职期间以及离职后2年内，不参与公司经营范围相同或相类似领域的任何其他商业性活动，也不会在其他单位从事兼职工作。喻某经聘任，在食品公司担任区域销售经理，在接受公司培训后，依据公司安排专门负责相关联络工作，包括与国外客户洽联，代收国外客户订单，掌握相关供货商，业务资料等。2008年9月20日，喻某未提前一个月通知突然辞职。2008年11月19日，食品公司发现喻某公然违反竞业限制及保密承诺书中的约定，在公司任职期间及离职后，均公然从事与公司业务领域相同的商业活动，与公司的国外客户进行私自交易，与公司前员工联系，成立与公司业务领域相同的公司。食品公司以喻某违反竞业禁止且擅自离职为由，向上海某区人民法院提起诉讼，请求法院依法判令喻某因违反竞业限制约定及违法解除劳动合同及聘用合同，赔偿原告各项经济损失共30万元。

●活动流程
1、讲解劳动争议基本审议流程（上海某区劳动争议仲裁委员会仲裁员）
2、“劳务派遣中的竞业限制” 实战案件模拟演练（陈述与答辩、举证和质证、庭审辩论）
3、茶歇、休息与自由交流
4、宣布裁判结果、专家总结与点评、现场答疑解惑

培训师介绍：

《员工关系》(staffing)杂志高级编辑，劳动法规政策高级咨询师、培训师。曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表专业文章数十篇，长期致力于劳动争议、人事法务、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写，曾为上汽通用五菱、易初莲花、如新（中国）、扬子江药业、梅特勒-托利多、ao-史密斯、橡果国际、日立电梯、奥林巴斯、奇瑞汽车数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问和培训服务。

本课程名称： 2010最新劳动争议模拟仲裁庭实战沙龙第四期：劳务派遣中的竞业限制纠纷

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