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课程大纲:

一、年终劳动争议典型案例360°复盘分析

1、离职员工依法主张年休假报酬案——员工不休假，单位来补偿

2、离职员工主张年终奖案——年终奖的发放也得遵守规则

3、辞职员工索要经济补偿金案——年末留人也要依法进行

4、员工主张双倍工资案——年底合同续订要注意细节

二、年终员工关系管理风险管控

1、年休假的年底结算

①刚进公司就可以享受带薪年休假吗？

②年休假可以跨年度安排吗？

③年休假可以作废吗？视为放弃呢？

④怎么才能既不休假，又不要给三倍？

2、年终奖的年末计发

①年内休过什么长假可以不发年终奖？

②年终奖的法律规定到底是怎么样的？

③为啥离职员工也要发年终奖？

④年终奖的“同工同酬”到底是什么？

⑤一定要发年终奖吗？

3、劳动合同的年终续签

①合同续订手续办理得注意哪些细节？

②“三期”女工碰上合同期满如何处理？

③同意续订，又想加工资，如何处理？

④超期续订会有何种后果？

4、年末年初的留人技巧

①法律留人还有哪些招可用？

②曾经的那些留人招数是否还可用？

③如何有效留人？

5、“年清”你做了没有？

培训师介绍：

【主讲人：李永超（高级咨询顾问，合伙人）】
· 中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2015大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达咨询公司/劳达律师事务所高级咨询顾问、合伙人。
· 李先生毕业于西安交通大学，硕士研究生，长期致力于《劳动法》、《劳动合同法》理论和实务研究。曾在某全国性企业从事用工政策研究及劳资风险管理工作。在人事规章制度拟定、员工纪律管理、工伤事故管理、劳资争议预防及处理方面实战经验丰富，参与多起企业用工转型、裁员、搬迁、关闭项目。
· 李先生讲授过的课程主题涵盖劳动法与员工关系管理各方面，比如，劳动关系风险、劳动合同管理、入职的风险管理、规章制度修订与风险管理、互联时代的新型劳动争议及证据管理、员工争议典型案件剖析及风险预防等。
· 曾为奥托立夫、NEC、世茂集团、洲际酒店、罗莱家纺、宅急送、嘉里大通、博西（中国）、如新（中国）、三樱（中国）、伟尔（中国）、时代集团、太极计算机、丰诚物业、乐普医疗、埃提斯生物技术、云南中烟再造、DDI、科之锐、艾杰飞、永旺特慧优等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。
· 曾在《人力资源》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章，《经历3 1》联合作者。

年终劳动争议典型案例360°复盘分析及风险管控

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