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清华高级工商管理硕士(MBA)课程研修班

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培训受众:

适合对象:各类企事业单位的负责人、公司董事长、总经理、董事、监事及中高层管理人员。

课程收益:

最新高级工商管理硕士课程 将西方先进的现代管理理论和实践与中国的管理环境和实践相结合,并整合清华、北大、人大和上海交大等国内顶尖高校、商学院的优秀师资,帮助企业管理者完善知识结构,激发智力潜能,转变经营理念,突破管理思维,引领企业走向创新和成功

培训颁发证书:

获清华大学颁发的《清华高级工商管理硕士课程研修班》结业证书,加盖清华大学教育培训专用钢印和清华大学研究院公章;学员可登录清华大学教育培训证书认证系统(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查询;

课程大纲:

A1清华历史沿革及传统文化
1、清华大学的传统文化;
2、清华大学历任校长。

A2《经济全球化规则与企业国际化战略》
1、系统分析经济全球化规则;
2、金融危机下的企业国际化战略。

A3《清华体验式学习》――经济危机下的领导力
1、户外体验学习
2、增强自身领导力
3、提供最新思考框架

A4《管理沟通技巧》
1、管理者的工作特征;
2、专业沟通技巧;
3、管理者的沟通;
4、有效的会议沟通;
5、公司沟通的特征;
6、有效处理沟通中的冲突

A5《企业战略管理》
1、培养战略思维理念;
2、掌握战略谋划技能;
3、加快战略应变速度;
4、增强战略执行能力

A6《人力资源管理》
1、人力资源管理制度设计
2、企业战略与人力资源规划
3、绩效考核
4、薪酬管理
5、员工激励

A7《组织行为管理学》
1、我们努力工作的动机是什么?
2、这种工作热情能否稳定地长期保持?
3、如何推动组织结构的调整?
4、如何使用权力和影响力?

A8《现代市场营销管理》
1、营销策略组合
2、销售政策制定
3、营销组织管理
4、分销渠道的选择设计与维护

A9《品牌战略与营销创新》
1、品牌战略与品牌竞争力;
2、通过营销提升品牌的竞争力;
3、营销模式的创新

A10《运营与供应链管理》
1、运营战略
2、流程分析
3、丰田生产体系
4、运营体系设计与分析

A11《资本运作与财务管理》
1、筹资管理;
2、投资管理;
3、财务报表与分析;
4、现金流管理、预算管理、内部控制。

A12《企业信息系统管理》
1、信息技术的机遇与挑战;
2、数字化企业设计;
3、电子商务的框架和组成要素;
4、互联网应用。

A13《现代企业经营管理中的法律事务》
1、提升企业高级管理人员的法律意识和法律素养;
2、提升企业防范法律风险的能力;
3、提升企业解决具体法律纠纷和问题的技术能力

A14全面的企业项目管理
1、项目的选择和可行性评价;
2、构架项目管理执行力;
3、实施项目管理关键问题分析;
4、项目管理改进与能力提升。

A15哈佛管理,思维拓展《企业危机管理》
1、企业风险决策与危机管理;
2、企业要为哪些危机做好准备?
3、企业如何做到危机管理制度化?
4、企业危机管理备战;
5、危机预警机制的建立;
6、危机管理行动方案。

A16哈佛模式,沙盘演练《企业经营管理决策》
1、系统运营管理;
2、管理者与企业运营;
3、企业系统效率的来源;
4、企业实战模拟。

选修课程
B1突破企业发展瓶颈―成长与变革
B2中国税收制度与企业纳税筹划
B3当前世界经济形势对中国经济的影响
B4情商与影响力
B5金融战与阴谋论
B6领先之道――领导力与执行力
B7项目投资分析与决策
B8企业家个人魅力塑造
B9管理者的压力与情绪管理
B10宏观经济政策与当前货币政策解读

培训师介绍:

 
苗日新清华大学,袁立资深投资银行家清华大学研究院,郭 威清华大学研究院,彭于寿清华大学研究院,郎咸平 著名经济学家公司治理和金融专家,金占明 清华大学经管学院教授

本课程名称: 清华高级工商管理硕士(MBA)课程研修班

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