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开发地头力―企业领袖心智成长训练营

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培训受众:

董事长、总裁、总经理、企业管理骨干

课程收益:

★帮助个人和企业找到安身立命之道;
★经营者应有的思想方法和经营原则;
★找到让每个岗位充分活起来的良策;
★共同建构释放地头力的公司文化场;
★传授“阿米巴经营”的经营理念及管理手法;

课程大纲:

一、您的企业是否面临以下危机? 
团队没有创业激情了,日子富了,失去目标了;
官僚体系形成,不称职现象蔓延,岗位上没有创造力了;
公司突然由小变大,缺乏支撑,没了方向;
考核激励跟不上,散乱了;规模第一,舍本求末,不接地气了。
真正的危机不是人才、不是资本、不是技术,不是渠道、不是品牌,
而是企业人的思想方法和心智需要调整了!

二、中国企业需要“地头力”
在长期与一线企业家和员工交流的基础上,王育琨教授推出新书《答案永远在现场》,对这个公司发展中的老大难问题,提出了新疗法:开发地头力,让每个岗位充分活起来。王教授提出“现场有神灵,答案永远在现场”,“从一个人的地头力到一个企业的地头力”,“建构释放每一个业务现场地头力的文化场”等一系列心智和方法。强调安心于做好一件事、一个人做一件事、坚持做好一件事,由此承当起一刻接一刻地极致和精进,充分释放个人和企业的地头力。
(每位学员可获赠王教授亲笔签名《答案永远在现场》新书一本。)

三、培训价值
王教授作为“经营之圣”稻盛和夫“阿米巴经营”国内研究和传授第一人,研发出地头力公式(地头力 = 心智 X 激情 X 能力),并设计系列课程。王教授将与学员一起敬天爱人,帮助学员把大事做小,把细节做透;学员通过激发潜能,提升心智,在更高的心智层级整合更大范围的能量,充分发挥企业人的能动性和创造性,从而“人我一心”,“人企一心”,锻造企业一流的竞争力。

四、课程大纲:

1、大转变
a.要义:企业家的危机与突围
b.内容:
1、“以物驭心”还是“以心驭物”
2、公司对下列参数(客户、股东、社会、员工、协作商)的排序。
3、中国企业家突围
c.现场辅导:
1、公司为什么需要地头力?
2、贵公司是否有形式主义的东西?
2、接地气
a.要义:地头力:真相、原理及其方法
b.内容:
1、截拳道与地头力
2、地头力与场
3、地头力图示与真相
c.现场辅导:
1、意识与物质之间可以转化的吗?
2、案例互动
3、看标本
a.要义:把公司建构在地头力之上
b.内容:
1、把公司建构在地头力之上
2、京瓷“以心为本”的文化
3、颤抖中的丰田地头力文化场
4、一流公司的秘密
c.现场辅导:
1、稻盛和夫的地头力
2、现场有神灵?答案永远在现场?
3、对比丰田和京瓷,贵公司有什么长处和短处?
4、找途径
a.要义:“以心驭物”的东方实学
b.内容:
1、安身立命的六个基点
2、东方实学要点与框架
3、建构充盈组织末梢文化场
c.现场辅导:
1、你对地头力是怎么认识的?
2、贵公司需要地头力吗?


五、培训收获
★帮助个人和企业找到安身立命之道; ★经营者应有的思想方法和经营原则;
★找到让每个岗位充分活起来的良策; ★共同建构释放地头力的公司文化场;
★传授“阿米巴经营”的经营理念及管理手法;

培训师介绍:

 
王育琨教授
――清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任,曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问,知名企业集团副总裁。现为《经理人》《商务周刊》《商界评论》等多家媒体专栏作家。
王教授作为“经营之圣”稻盛和夫国内研究和传授第一人,首创“开发地头力――经营管理本真”的新理论,已经获得中国一线企业家和国外管理大师的高度认同。

本课程名称: 开发地头力―企业领袖心智成长训练营

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