高效的仓储管理与库存控制准时开班

库存管理是企业运营管理的重要部分，如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要。仓储管理是企业物流管理的重要部分，其重要性正日益凸显，是创造企业利润的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须明确的前提，涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大，这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能。

一 如何正确理解库存管理
■几个问题理解库存与仓储管理
■库存与仓储的基本概念
■库存的作用
■库存的主要分类
■库存与仓储管理的目标
■库存周转率的意义
■不同行业库存周转率的参考
二 供应链中的库存管理
■供应链管理基础
■供应链管理的四个转变（对库存管理的意义）
■传统库存控制的特点
■供应链库存控制策略
■新的库存管理模式VMI
■案例：DELL的VMI模式
三 现代仓储管理
■企业仓储管理面临的挑战
■仓储管理的观念转变
■从传统仓储管理向现代物流管理的转变
■什么是良好的仓储管理？
■仓储的类型与规划
■存储与分拨仓库的区别
■如何提高仓库空间利用率
■几种典型仓储方式：密集、巷道……
■仓储作业的基本内容
■仓储作业的目标与流程
■几种典型作业的分析
材料的准确性
物料搬运作业的优化方法
储位布置的几个原则
案例：如何设计合理的储位满足FIFO？
主要存储方式的选择
仓储管理的料架与容器
物料保管与保养的区别在哪里？
什么是仓储的定置管理？
如何做好仓储现场的定置管理？
仓储管理的主要绩效评估
四 库存控制的基本方法
库存控制的基本目标是什么？
库存控制的基本思路：28原理、适度库存
ABC法则的具体应用
练习：如何正确区分ABC物料
ABC物料的管理策略
订货点库存控制的基本思路
定期与定量控制方法
什么是经济批量？
帐、卡、物原则
安全库存的产生