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公司治理与集团财务管控

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培训受众:

公司股东、董事会成员、董事长、总经理、财务总监、财务经理等企业中高层管理者

课程大纲:

培训费用
共3000元人民币(含培训费、资料费),食宿费用自理




1) 公司制度与公司治理
公司以及公司制度
控制权及其治理概念
外部治理与内部治理
公司治理演变
国际模式及我国企业治理问题
2) 股东行为治理实务
注册资本与公司章程
股东会有效性
大股东行为规范
股东与管理者和谐关系
案例分析
3) 决策治理实务
董(监)事会治理四阶段
董事修炼
案例分析
会议管理
4) 经营治理实务
契约精神
任免机制
运行机制
激励机制
业绩评价
5)集团财务管控实务
会计控制与财权优化
财务控制三个模式
企业内控16个步骤
管控工具:企业内部市场化

培训师介绍:

 
清华大学实战型财务总监班特聘高级讲师/顾问。国内公司治理解决方案首席顾问,中国董事会研究中心秘书长;国家企业内部控制标准委员会咨询专家;兼任多家上市公司董事会顾问及财务顾问。
清华大学中国公有资产研究中心副主任、复旦大学现代公司治理中心学术副主任、高级研究员、北京科技教育促进会监事长,国内公司治理、董事会治理著名专家。
中国上市公司董事会治理排名创始人、中国公司治理的国内主要倡导者和实证研究者,与美国标准普尔、世界银行、上海证券交易所、清华大学等机构合作,首次在国内提出并研究董事会治理问题,并在2001年在国内主流财经媒体首次发布年度上市公司董事会治理排名,如今该排名已经成为资本市场董事会治理晴雨表。
王中杰先生具有15年企业高级管理经验,曾先后任2家上市公司财务总监具有丰富的公司战略管理、高级财务管理经验;王中杰先生具有8年董事会治理实证研究经验。近年来成功为国内100多家大型企业做过公司治理咨询与培训服务。
主要著作有:《年度上市公司董事会治理蓝皮书》、《董事会价值报告》、《董事修炼》、《董事会运作与构建》、《职业经理团队治理》、《股东行为治理》、《内部控制与财务治理》。

本课程名称: 公司治理与集团财务管控

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