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《“成”也中层 “败”也中层》

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  • 开课时间:2010年08月26日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2010年08月26日 17:00 周四
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师:
  • 课程编号:93509
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

中层干部、经理等企业中层管理人员

课程大纲:

课程费用:1200元/人,联盟会员免费
课程目标:
认知作为中层管理者在企业中的角色定位
学会提高工作效率的方法
掌握与上司沟通、部门沟通、下属沟通的技巧
熟悉目标管理,做到有效控制工作目标实现
学习激励不同下属的方法

课程大纲:
中层主管在组织中的特殊使命
建立积极人际关系的有效互动原则
中层主管带动他人释放他人能力的四种技能
模块一:激发与引导,部属成长领航员
A、如何运用激发引导策略为部属领航
B、如何激发引导部属创造高绩效
C、如何引导部属高层次的需求
D、激励的原则、特性
E、激励的运用手法
F、激励对策及应用
模块二:培育与指导,部属成长的教练
G、主管培育与指导的教练行为
H、教练与绩效的关系及四种主要教练职能
I、教练培育部属的实用技巧
J、主管须把握的教练核心技能
模块三:谘商与辅导,点燃部属的愿力
K、区分教导与辅导,提升高效辅导技巧
L、辅导的运用时机
M、如何运用工作谘商高效辅导部属
N、部属谘商的工具
模块四:追随与辅佐,上司不可或缺的助手
O、追随与辅佐的意义
P、什么是有效的追随与辅佐
Q、有效辅佐上司的原则

课程形式:
体验游戏
案例分析与研讨
角色扮演
测评

培训师介绍:

 

本课程名称: 《“成”也中层 “败”也中层》

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