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培训受众:

企业总裁、董事长、董事、总经理及部门经理等中、高层管理人士及渴望学习、提高管理知识的有识成功人士。

课程收益:

有效的战略成本管理是企业在激烈的市场竞争中成功与否的重要因素。企业的管理者如何掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，为企业内部决策提供关键支持

课程大纲:

【课程描述】
有效的战略成本管理是企业在激烈的市场竞争中成功与否的重要因素。企业的管理者如何掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，为企业内部决策提供关键支持。本课程将引导学员从战略的角度建立起科学合理的成本管理与控制系统，从而实施规范化、精细化管理，真正向管理要效益
【课程价值】
■ 自有强大师资保障
■ 了解战略管理的概念和重要性
■ 了解战略管理过程
■ 详实的案例分析，促进学员间相互学习、相互启发
■ 拓展人际关系网络，寻找商业契机，分享高层次的校友网络资源
【课程内容】
一、企业需要战略成本管理
二、战略成本管理过程
三、对横向、纵向价值链的研究
四、达成目标成本的方略
五、成本企画与作业成本管理