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领导力提升

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  • 开课时间:2010年09月28日 00:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2010年09月29日 17:00 周三
  • 课程时长:24小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 王俊杰老师
  • 课程编号:97389
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:821
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课程收益:

培训目的:
将意思转化为指导模式
学习指导的技术(听、说、态度),理解组织成员的心、想法和行动
将GRЯOW模型适用到不同阶段,强化个人的指导能力
通过ISP(Incoaching Style Profile)分析掌握每个成员的特性并加以应用

期待效果:
不是以上司-下属之间的关系,而是以同伴的关系发挥领导力
通过对下属业绩的恰当的反馈形成积极的关系,并通过学习如何表扬和激励员工,构筑更加良好的组织文化
通过有步骤的对话与下属共享正式/非正式的问题,支持他们解决问题,提高管理的效果
了解不同风格的职员,进行有效的管理,达到培养下属和提高组织绩效的目的

课程大纲:

【关于指导领导力】
一、Coaching释义
Coaching起源于九十年代初的美国,是一种新兴的、有效的管理技术,能使被教练者洞察自我,发挥个人的潜能,有效地激发团队并发挥整体的力量,从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。为更清晰地理解coaching的含义,要把它和mentoring、training区别开来。

虽然这几种行为没有明显的不同,仍然存在细微的差别:
Coaching在中文里多称“教练”,是指导他人为了某个特定的目标而制定计划,并鼓励学员有创意地克服障碍来完成计划;
Training是由拥有特定专业技术的人来传递特定的课程,通常是为他人的某个特定目标和技巧做准备;
Mentoring的实行者被成为“导师”,是以言传身教的方式帮助学员树立人生观的人,譬如中国古代的孔子。


二、什么是Coaching Leadership(指导领导力)
指导领导力是在组织内部三大力量(战略力量/组织运营力量/人力资源力量)中,实现具备高度专业性和使命感的人力资源的确保/培育/留用的最有效的方法


三、指导的重要意义
少使用指示、建议、忠告,更多地使用倾听、提问等方式,让本人自觉地发现解决问题的方法和自身的潜力
通过指导选择的对策和方法是依据自己的认识和判断决定的,因此付诸行动的意志强烈,与业绩的提高有直接的关联。
培养下属职员,开发自身的力量,提高组织的绩效。
给下属职员提供适当的机会让他们自行完成自己的业务,并有效引导他们。
通过指导,领导者可以分离出一些时间去做领导者该做的事情,把时间有效地利用在自我开发和平衡自己的生活上
―――― 指导是实现自我的新工具 ――――


【Coaching For You课程介绍】

课程起源:
Coaching for You®源于欧美,成长在韩国,根据东方人的特点进行了重新包装,更符合东方人的特点和东方企业的管理风格。基于过去15年在韩国对大中小型企业进行一对一指导、团队领导人指导、专门指导等丰富现场经验指导的过程中,积累的经验为主自行研发的课程。自2009年初引入到内地,目前已在培训内容和实际案例上进行了更本土化的完善。被众多企业领导和培训讲师誉为“基于国内现状的最佳的培训课程”。


学习特点:
考虑到学习者特点的“学习者主导”的学习方法
对个人和企业的“业绩”有益的学习
比技巧更注重“内容”的学习
使学习者感到“幸福”的学习

培训师介绍:

 
Incoaching公司 中文授权讲师
IDB领导力学院 常务院长
Erickson国际学院中国分院 中国课程研发中心负责人
北京大学人才研究中心 高级研究员
美国Centenary College 商学院 客座教授
德国汉斯基金会 高级咨询顾问
C M C 国际注册咨询师
获国际专业机构(ACTP) 认证培训导师

培训风格:
教练式的聆听与关注,专业培训师的大家风范,极具个人风采, 富有亲和力;
深厚的专业基础,丰富的实战经验,广博的知识,让学员从整体高度上受益匪浅;
活泼生动,形式多样,在潜移默化中教会学员知识和人生哲理,在轻松的氛围中提高能力;
行动学习的方式,以差距为导向,善于观察和把握学员个体特征与差异,精辟点评,针对性引导与辅导,控场能力强。

主讲课程:
《Coaching for You®》 2天 国内首位中文授权讲师
《LCP管理才能评鉴》 2天 测评+评鉴+授课
《卓越绩效教练》 2天 授权课程
《教练型领导力》 2天 授权课程
《卓越团队教练》 3天 授权课程
《模范领导力》 3天或2天 授权课程

服务客户:
金融保险:招商银行、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、上海浦东发展银行、南京市商业银行、浙商银行、中国人寿保险、太平人寿保险、永安财产保险、华泰证券、国元证券、中原证券……
通信电子:中电投资、上海电力、江苏电力、吉林电力、南方电网、保利协鑫、皖能集团……
中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、中国通信服务、中兴通讯、贝尔阿尔卡特……
制造加工:GE、IVECO中国、长安福特汽车、马自达汽车、戴姆勒奔驰、LG、海力士、宝钢集团、华东电子、奈普罗机械、柳工、徐工、沃尔沃重工、稳润光电、广西柳工机械、扬子石化、中国南车、安徽洽洽、雨润集团、恒鑫铜业、香港心愿家纺、台湾固纬电子、华瑞集团、皇明太阳能……
文化传媒:国家广电总局、中影集团公司、CCTV3、CCTV6、东方卫视、安徽卫视、湖南卫视、江苏卫视、云南广电、金驿道传媒、中国高校人力资源网、南京人才、镇江人才、扬州人才……
地产医药:
万科地产、保利地产、招商地产、利源地产、罗兰斯宝地产、苏州房产局、张家港房产局、扬州房产网、大公务实等多家房产代理公司……先声药业、奥塞康药……
其它行业:
美国环球烟草、云南红塔、贵州烟草、唐山高速公路集团、苏宁电器、江苏新华发行集团、美商美夏、台湾罗兰斯宝国际珠宝城……

本课程名称: 领导力提升

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