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第三期实战型P-MBA课程

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培训受众:

1、具有大专以上(含大专)学历,五年以上工作经历;
2、需在企业担任高级管理职务,或在跨国公司、大型企业任部门经理以上职务。

课程大纲:

P-MBA课程高级研修班招生简章
----用一个MBA的学费投资,打造一支核心管理团队

PMBA(实战MBA)课程高级研修班,以培养企业管理将领为目标,以训练岗位能力为导向,充分吸收国际先进管理理念,完全基于中国本土市场需求研发的“第三代”MBA管理培训课程。其模块化设置课程(8大课程),特别强调实战性(20%理论,80%方法),特别注重低成本、孵化式管理(服务“7剑”)、量产化(6人团队为基数)打造高管团队。P-MBA自2009年推出以来极受企业欢迎。P-MBA已被许多企业家誉为企业高管人员的“黄埔军校”。被业界誉为“中国最优秀的实战MBA训练体系之一”
【培训目标】
凭借上海的优秀教师资源及多年的培训经验和特有的先进培训体系,采用集中式培训,注重学习实际可操作性及成果能力的转化和复制,让管理者学会全盘思考问题的方式,找到正确解决问题的方法。实现一人学习、集体受益的孵化模式,为企业倾力打造一支核心管理团队
【历届学员最欣赏的办学特色】
1、管理测评:训前参加《基础素质测评》、《通用管理能力测评》,进行学前差距分析,确立学习重点,进行管理指向性的测评服务,以将企业骨干打造为精英中坚管理层为目标。
2、系统学习:系统化管理精髓。原创“七剑”服务,将“学习”转化为“业绩”。《转化手册》督导、每课必考、企业考察、实践分析、论文批改、系统化全方位的教学手段真正保证学有所成。
3、班级管理:实行班级化管理,设立班主任指导下的班委负责制。班委组建、课程管理、学习跟踪、作业批改、论文研讨、学习有序;同时更提供广阔交流平台,结识良师益友。
4、辅导转化:安排专人进行知识转化,将学习转化为业绩;组织学习交流与实践活动,培养形式多样化。每班特别设立的“学员沙龙”活动在课后定期举办,由学员全程参与,邀请成功同学阐述成功经验,让其他同学收益无穷。参观考察学员的公司,优秀的管理学员之间分享,就欠妥之处,提出宝贵方法进行整顿优化。
【课程设置】
PMBA核心课程+商务考察+联谊交流
序号 课程模块 学时 学分
1 开班典礼(拓展训练) 8 2
2 卓有成效的管理者 16 4
3 组织行为学 16 4
4 高效执行力 16 4
5 管理沟通与团队建设 16 4
6 非人力资源经理的人力资源管理 16 4
7 营销思维与客户服务 16 4
8 财务解码与成本管控 16 4
9 企业运营中的法律风险规避 16 4
10 结业典礼 8 2

培训师介绍:

 
余老师:上海教授、博士生导师,上海品牌战略研究所所长;兼任联合国国际信息科学院( IIA )院士、中国策划研究院院长等
胡老师:上海教授 ,组织部部长,上海人力资源战略研究中心主任、“东方讲坛”十大杰出讲师;长三角中小企业论坛人力资源专家, 高级决策顾问
余老师:上海教授,主要研究方向为战略管理、营销管理,担任中国多家著名企业的咨询顾问
王老师:上海教授,兼任财政部会计准则咨询专家、中国会计学会理事、上海审计学会理事、上海市总会计师工作研究会理事,并被聘为韩国成均馆大学外籍教授
仰老师: 上海教授、博士生导师。曾任交大管理学院副院长、上海南洋国际股份有限公司董事兼总经理;上海市产权交易咨询顾问,上海设备交易中心副董事长,上海东方经济咨询联盟副主任
张老师:企业家特别导师,荣远国际董事长,柬埔寨国王荣誉勋章授予者
黄老师:上海管理学院副院长,战略管理学博士、副教授。曾赴美国哈佛大学、纽约大学和麻省理工学院(MIT)进行研修和访问研究。曾任国有企业总经理
何老师:中欧国际工商学院EMBA课程教授。曾任中美合资药物中间体制造企业美方代表、副总经理、兼财务总监;中德合资企业总经理;大型机械制造集团运作总经理
霍老师:上海MBA导师,曾任上海中大科技(集团)发展有限公司副总裁;曾任香港协和集团管理中心财务总监(总资产超200亿)
梁老师:上海特聘教授,长虹多媒体产业公司首席发展顾问;全球华人竞争力基金会深圳中心秘书长;无限领导魅力系统首席训练导师;国内职业化训练的倡导者
贺老师:上海管理学院特聘教授,清华大学博士;曾任某信息系统集成公司技术总监,负责大项目的整体策划与运营,曾担任德国某著名能源公司总经理
程老师:上海特聘教授,历任北京光彩国际公司董事兼总经理、德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监, America Asian Sun Seads Co.中国分公司财务经理
吴老师:上海特聘教授,EMBA首席讲师;国家首批心理咨询师;中国首批职业潜能训练师,国内大型金融集团销售总监;现任国内大型企业集团执行董事、首席知识官
丁老师:上海EMBA特聘教授,多家港资上

本课程名称: 第三期实战型P-MBA课程

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