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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
精益服务 (LEAN Servicing)
人气： 347
课程评分:
开课时间：2021-10-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐伟国
课程分类：生产管理
关键字：精益 准化-        减低准备时间精益实施-        管理委员会-        工作小组-        精益日
逻辑思考力——像顶尖咨询顾问一样思考
人气： 2802
课程评分:
开课时间：2020-02-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：段小鹏
课程分类：领导力
关键字：mba,思维,沟通,互联网 逻辑思考力——像顶尖咨询顾问一样思考 1 认知篇：认识逻辑思考力(一) 案例研讨：MBA面试中的社会热点话题(二) 逻辑…
职业魅力形象管理与商务礼仪
人气： 845
课程评分:
开课时间：2019-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：职业素养
关键字：职业魅力形象 职业魅力形象管理与商务礼仪 课程背景企业要在激烈的市场竞赛中获胜，首先就要拥有和打造一批能在最短时间内赢得客户深刻印象的…
职业魅力形象管理与商务礼仪
人气： 286
课程评分:
开课时间：2019-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：专家
课程分类：职业素养
关键字：职业魅力形象 职业魅力形象管理与商务礼仪 课程背景企业要在激烈的市场竞赛中获胜，首先就要拥有和打造一批能在最短时间内赢得客户深刻印象的…
营销操盘手特训营
人气： 276
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：喻国庆
课程分类：市场营销
关键字：招聘,设计,应收账款,现金流 算在营销中的地位2.如何做年度营销预算设计3.招待费用超支的管控4.应收账款如何管理5.加速现金流的办法6.促销费用的管
营销操盘手特训营
人气： 211
课程评分:
开课时间：2018-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：喻国庆
课程分类：市场营销
关键字：招聘,设计,应收账款,现金流 算在营销中的地位2.如何做年度营销预算设计3.招待费用超支的管控4.应收账款如何管理5.加速现金流的办法6.促销费用的管
向华为学习：华为绩效管理实践
人气： 2199
课程评分:
开课时间：2018-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钱庆涛
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,行动学习,角色认知,中层管理 向华为学习：华为绩效管理实践 第一章   如何正确理解绩效管理 一、探寻绩效管理成功之路 1.    绩效管理的过程…
人力资源管理制度的设计与风险防范
人气： 458
课程评分:
开课时间：2018-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,风险防范,员工手册 人力资源管理制度的设计与风险防范 第一部分：如何设计与撰写好人力资源制度一、企业员工手册撰写技巧1.法律对于员工手册制订…
营销操盘手特训营
人气： 229
课程评分:
开课时间：2018-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：喻国庆
课程分类：市场营销
关键字：招聘,设计,应收账款,现金流 算在营销中的地位2.如何做年度营销预算设计3.招待费用超支的管控4.应收账款如何管理5.加速现金流的办法6.促销费用的管
营销操盘手特训营
人气： 121
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：喻国庆
课程分类：市场营销
关键字：招聘,设计,应收账款,现金流 算在营销中的地位2.如何做年度营销预算设计3.招待费用超支的管控4.应收账款如何管理5.加速现金流的办法6.促销费用的管
人力资源管理制度的设计与风险防范
人气： 279
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,风险防范,员工手册 人力资源管理制度的设计与风险防范 第一部分：如何设计与撰写好人力资源制度一、企业员工手册撰写技巧1.法律对于员工手册制订…
人力资源管理制度的设计与风险防范
人气： 371
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：毕春秋
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,设计,风险防范,员工手册 人力资源管理制度的设计与风险防范 第一部分：如何设计与撰写好人力资源制度一、企业员工手册撰写技巧1.法律对于员工手册制订…
营销操盘手特训营
人气： 153
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：喻国庆
课程分类：市场营销
关键字：招聘,设计,应收账款,现金流 算在营销中的地位2.如何做年度营销预算设计3.招待费用超支的管控4.应收账款如何管理5.加速现金流的办法6.促销费用的管
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 520
课程评分:
开课时间：2015-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：研发经理,项目经理,研发项目经理,软技能 理的不同定位3.研发项目经理如何把握项目的本质1).研发项目管理和运营管理的区别2).研发项目管理管什么？不管什么？3)
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 572
课程评分:
开课时间：2015-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：研发经理,项目经理,研发项目经理,软技能 理的不同定位3.研发项目经理如何把握项目的本质1).研发项目管理和运营管理的区别2).研发项目管理管什么？不管什么？3)
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 700
课程评分:
开课时间：2015-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：研发经理,项目经理,研发项目经理,软技能 理的不同定位3.研发项目经理如何把握项目的本质1).研发项目管理和运营管理的区别2).研发项目管理管什么？不管什么？3)
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 671
课程评分:
开课时间：2015-03-30 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：研发经理,项目经理,研发项目经理,软技能 理的不同定位3.研发项目经理如何把握项目的本质1).研发项目管理和运营管理的区别2).研发项目管理管什么？不管什么？3)
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 951
课程评分:
开课时间：2015-03-26 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：研发经理,项目经理,研发项目经理,软技能 理的不同定位3.研发项目经理如何把握项目的本质1).研发项目管理和运营管理的区别2).研发项目管理管什么？不管什么？3)
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 541
课程评分:
开课时间：2015-03-23 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：研发经理,项目经理,研发项目经理,软技能 理的不同定位3.研发项目经理如何把握项目的本质1).研发项目管理和运营管理的区别2).研发项目管理管什么？不管什么？3)
有效管理十八项技能
人气： 3300
课程评分:
开课时间：2012-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理咨询 有效管理十八项技能 第一单元 用人(领导艺术)之“用人概述――认识你的员工”第1项：危机意识管理★问题提出★危机意识管…
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