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课程介绍 根据企业面临着客户需求多变、生产规模的不断扩大、库存控制难度大和仓库面积有限的问题,通过培训,使学员能够更新观念,用现代物流的理念确定仓储部门的职责、掌握跨部门协作和沟通技巧,提高服务水平和快速...
课程介绍: 根据企业面临着客户需求多变、生产规模的不断扩大、库存控制难度大和仓库面积有限的问题,通过培训,使学员能够更新观念,用现代物流的理念确定仓储部门的职责、掌握跨部门协作和沟通技巧,提高服务水平和快速反...
课程大纲 : 第一部分:仓储管理与库存控制基础 1、库存与仓储的基本概念 2、库存的作用 3、库存的分类 4、库存与仓储管理的目标 第二部分:物料入库控制 1、仓储同采购、PMC跨部门协作与沟通 2、物料接...
一、专业物料与仓储的管理原则与策略 常见仓储管理问题之症结所在 仓储的布局和模式 仓储材料管理原则 企业目标与仓储策略 二、物料存放要领 如何做好物料的备料管理 储位管理的必要措施 三、仓储进...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[物流管理] | 现代仓储与配送运作实务 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[客户服务] | 金融服务方案培训 | 待定 | 待定 | 16小时 |
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成品管理
生产管理――成品管理――资料包(10个文件)
管理制度
管理制度
半成品管理规定1.总则1.1.制定目的为提高半成品管理水准规范各项作业特制定本规定1.2.适用范围适用本公司生产之半成品的各项管...