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费 用：2500元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 认证费用：480元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。 １、凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考...
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1. 人才管理的目的和意义 * 人才流失的影响 * 人才管理对企业战略实施的推动作用 * 人才管理的核心体系 2. 人才的选拔及培养 * 人才盘点及人才测评 * 绩优人才及高潜人才的辨识 * 人才库的建...
第一讲：推行JIT的必要性 1、工厂中常见的七大浪费 2、JIT生产是一个理想，是一种极限 3、JIT生产是一个不断改进的动态过程 第二讲： JIT的生产计划与控制 1、什么是制造管理与生产管...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [质量管理] | ISO 9000内审员培训 | 待定 | 待定 | 24小时 |
| [生产管理] | 卓越现场管理 | 待定 | 待定 | 8小时 |
| [生产管理] | Six Sigma管理绿带培... | 待定 | 待定 | 24小时 |
| [物流管理] | 现代物流初级班 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [物流管理] | 现代物流高级经理培训（CLO... | 待定 | 待定 | 30小时 |
| [人力资源] | 3E薪资操作培训 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [生产管理] | “全面生产保全-TPM”研习... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [领导力] | 培训机构的营销管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [人力资源] | 绩效管理高级研讨班 | 待定 | 待定 | 0小时 |
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国内企业质量管理的机遇与瓶颈
1.质量属于公司的每一位成员.各级人员都必须清楚地理解公司的质量方针并坚持贯彻执行.在公司中从总经理、部门负责人直至职员每个人对...
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工作分析是指对工作进行整体分析以便确定每一项工作的七W：（1）用谁做(Who)（2）做什么(What)（3）何时做(When)（...
电子采购——国内企业适应WTO之必须...
随着中国加入WTO中国国内的经济发展和国际合作将面临更好的国际经济环境和更开放的政策环境不言而喻入世对于中国企业来说挑战与机遇并...
《怎样在国内企业中实施工作分析》
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