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一、为什么要培训 ◆培训与企业发展战略的关系 ◆企业成功:战略与人才培养 ◆企业如何赚钱:人才服务价值链 ◆企业本质:产品(服务)工厂+人才工厂 ◆案例:世纪培训观点 二、如何做好企业培训需求分析...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[项目管理] | 优质讲师训练(5期) | 待定 | 待定 | 21小时 |
[人力资源] | 基于利润的培训绩效管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[其它] | EXCEL&PPT在... | 待定 | 待定 | 18小时 |
[人力资源] | 《企业年度培训计划编制的方法... | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 新产品开发管理“金三角” | 推荐 | 待定 | 14小时 |
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[领导力] | 卓越培训经理成功之道 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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培训的成本分析
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培训实施的13个关键因素. 导入一项培训计划,或者实施一系列全面的培训课程,是一个艰巨而复杂的任务,有很多重要的议题在培训之前...
“员工手册”简单的说就是能够让员工快速了解公司并能规范员工日常行为的小册子它有两项基本功能:一是使刚进入公司的“准员工”能够快速...
多数企业的