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质量管理是指确定质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。
理解现场质量管理核心要求制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路抓住痛点由表及里解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移现场质量管理基本理念什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角百年质量管理启示录质量...
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供应商质量管理现状1.1供应商质量管理培训基本情况沟通1.2从产品召回现状探讨供应链管理的重要性1.3供应商质量管理常见的误区1.4供应链管理的难题--案例1.5全球化竞争的压力使供应链面对的巨大挑战1.6不...
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| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [质量管理] | 供应商质量管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [生产管理] | 全面质量管理（TQM） | 待定 | 待定 | 48小时 |
| [质量管理] | 2000版质量管理体系国家审... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [质量管理] | ISO9001质量管理体系内... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [生产管理] | 2004“供应商质量管理与提... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [生产管理] | 生产和质量管理（内训） | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [质量管理] | 供应商质量管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [物流管理] | 供应商质量管理和交期管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [生产管理] | 质量管理与现场改善 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [项目管理] | TQM＆6ó全面质量管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
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质量管理经典教材（DOC 363页）
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图解全面质量管理
本书的意图一言以蔽之。就是“为了实现经营质量而提供观念与诀窍，而经营质量是建三遨优秀全业的绝对条件”.
质量管理基础知识
一种企业新员工岗前培训及内训资料,内容充实,通俗易懂,是企业从事质量管理的人员做内训时的培训材料
质量管理基础培训课件――超详细
质量管理培训课件，实用，简单理解，应用方便，适合检验员培训学习用，在这里不满足的情况下，请给予指正，也可以作为彼此互相学习的渠道
生产现场质量管理
质量管理的真正核心不是管理的方法，而是“质量意识”的提升，更需要全民参与和持续改善。本文提出的方法简单可行，经济实效。
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