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5.0分
徐骥
产品创新和研发管理专家
擅长领域:
人力资源
人力资源管理
企业大学
胜任力模型
擅长行业:
通信电子家电
日化医疗制药
能源化工
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简介
【专业资质】
企业创新管理实战专家
北京理工大学MBA
高级
人力资源管理
师、资深管理培训讲师
曾任某大型国企、华为、韩资企业人力资源负责人,北京理工大学MBA研修班外聘讲师
国际注册咨询师
中国制造型企业成本研究中心成员
10年的企业管理咨询与培训经验
徐老师专注于创新研究,提出“战略发展、组织管控、人本关怀”企业创新管理模型,让创新更简单,让创新知行合一,真正地实操落地,以创新、人才、资本三位一体转型模型等观点,成为企业转型,创新落地的有效指导法则。“互联网 ”时代,这是一套系统、实操性和创新性的“互联网 ”转型方法论,融合了战略、组织与资本三位一体化系统设计,彻底改变传统管理模式,开启了人力资本管理新转型。
课程生动形象,通俗易懂;实操、实用。给学员解决问题的工具方法和思路
以实战培训为导引,以实地辅导改善为主线(现场授课 实战辅导)
精彩实用,幽默诙谐,有创意感,内容演绎丰富,精炼,逻辑性强
观念与思维新颖,能切合实际提供工具方法,学以致用
实战经验丰富,能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。课程的应用性强,系统、有条理、生动活泼、参与性强
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简介
企业创新管理实战专家
北京理工大学MBA
高级
曾任某大型国企、华为、韩资企业人力资源负责人,北京理工大学MBA研修班外聘讲师
国际注册咨询师
中国制造型企业成本研究中心成员
10年的企业管理咨询与培训经验
徐老师专注于创新研究,提出“战略发展、组织管控、人本关怀”企业创新管理模型,让创新更简单,让创新知行合一,真正地实操落地,以创新、人才、资本三位一体转型模型等观点,成为企业转型,创新落地的有效指导法则。“互联网 ”时代,这是一套系统、实操性和创新性的“互联网 ”转型方法论,融合了战略、组织与资本三位一体化系统设计,彻底改变传统管理模式,开启了人力资本管理新转型。
课程生动形象,通俗易懂;实操、实用。给学员解决问题的工具方法和思路
以实战培训为导引,以实地辅导改善为主线(现场授课 实战辅导)
精彩实用,幽默诙谐,有创意感,内容演绎丰富,精炼,逻辑性强
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