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郭松
擅长领域:
销售管理
大客户营销
运营管理
管理者
总经理
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简介
老师资历
华为系企业管理和
大客户营销
专家
14年华为老兵,21年销售
运营管理
经验
华为最高团队奖项“金牌团队”领队者
价值协同销售(VCM模型)联合创始人
二、经验专长
14年华为一线营销
管理者
与践行者,深度参与华为LTC流程推广及铁三角运作
曾任华为大客户项目和解决方案销售负责人,多次成功主持10亿级别的集中采购项目
离开华为后在国内500强企业担任营销总监、事业部、分公司
总经理
工作,主持营销体系建设并实现业绩大幅增长
三、授课风格
郭松老师尤其擅长销售体系搭建及销售工具的灵活使用,通过“剧本杀”场景式情景教学手段,调动学员积极性参与模拟案例的研讨,在互动中将知识技能融会贯通。
课程
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华为顾问式销售及大客户项目『剧本杀』实战...
[2023-02-08]
销售管理的逻辑和工具
[2023-02-08]
华为LTC流程和铁三角组织运作
[2023-02-08]
成功案例
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华为公司、中国移动、中国电信、中国建筑、华泰保险、科华数据、威派格、至鼎集团、丰宝恒集团、临工重机、华盛橡胶、新华医疗、合凯电气、明灯科技、杰普特、蔷薇灵动、斯坦德机器人、易显科技、天津滨海柜台交易市场、中鸿重机、金城医药、春光集团、富海集团、冠孚集团、金典坚果、海新达、又一村、耀晖、佳士博、金正环保、东明石化、益大新材料、亚萨合莱、万事达、新韩金刚石、翔龙实业、圣和塑胶、金雷科技等
客户评价
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信息丰富度
33
计算方法
讲师课程:
共 3 个
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接待礼仪
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讲师咨询
商务咨询
021-34606062
简介
华为系企业管理和
14年华为老兵,21年销售
华为最高团队奖项“金牌团队”领队者
价值协同销售(VCM模型)联合创始人
二、经验专长
14年华为一线营销
曾任华为大客户项目和解决方案销售负责人,多次成功主持10亿级别的集中采购项目
离开华为后在国内500强企业担任营销总监、事业部、分公司
三、授课风格
郭松老师尤其擅长销售体系搭建及销售工具的灵活使用,通过“剧本杀”场景式情景教学手段,调动学员积极性参与模拟案例的研讨,在互动中将知识技能融会贯通。
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