方南

方 南 讲师从企业基层做起，凭借自身的实力曾先后任职世界500强企业、大型合资上市公司、台湾大型集团企业高级经理、总经理特别助理（负责企业整体运营）等职。凭借十余年的企业实战经验，方南讲师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。
出于对高绩效管理/领导模式研究的执着与热爱，方南老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于企业高绩效管理/领导模式以及执行力体系建设的研究，目前，方南老师同时兼任两家企业的董事长、一家管理研究机构的主要负责人之一。在多年的咨询、培训过程中，方南老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，方南老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。
目前，接收过方南老师服务的企业遍及多个领域德多家企业，仅2006年接收过方南老师服务的企业就有近百家，人数达数千人之多。其中既有中外运、陕西鼓风机集团这样国内大中型企业，也有高士线业、乌姆哈丁船艇制造、松下电工这样的跨国集团，既有英迪科技、百度这样的高薪技术企业，也有三恩集团、祥兴钢管这样的传统企业，既有鲁阳集团这样的国内较早的股份制改革企业，也有新恒基等众多发展中的民营企业??????
同时，方南老师还多次应中国海洋大学等高校邀请进行授课。
培训特色：
讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；
以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高； “练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。
通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。



培训特长：

《突破经理人执行力10大障碍》（☆适合于公开课、内训）
《企业中层经理管理技能提升》（☆适合于公开课、内训）
《职业经理人“五才”攻略》（☆适合于公开课、内训）
《目标管理与绩效考核》（☆适合于公开课、内训）
《突破性领导力特训营》（☆适合于内训）
《报团打天下－打造高绩效团队》（适合于公开课、内训）
《有效提升企业员工职业素养》（适合于公开课、内训）
《管理人员影响力与领导艺术》（适合于公开课、内训）
《沟通技巧》（适合于公开课、内训）
《TTT企业培训师培训》（适合于公开课、内训）
注：带 ☆ 为方南老师重点推荐品牌课程

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