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4.3分
敖建强
项目管理高级讲师
擅长领域:
项目管理
项目管理实战自由讲师
擅长行业:
房产建筑装饰
汽车机械制造
能源化工
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简介
【专业资质】
项目管理高级讲师。美国PMP认证项目管理专业人士,微软项目管理特约资深讲师,北京数字信息化办公室特约项目管理顾问,奥组委特约项目管理顾问,曾在某上市企业担任高级项目经理,参与多个项目的建设、咨询和业务流程改进。在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验,精通Microsoft project软件,多年项目管理实践经验,为多家跨国企业、工程及制造、房地产企业、科技服务企业讲授project 课程,并作为咨询顾问帮助多家大型制造企业和工程建立和实施EPM项目管理系统,帮助企业建立企业项目管理标准化、具有应用实践经验。
【培训特长】
主讲课程:
项目管理企业应用课程
《成功的项目管理- 项目管理最佳实战应用》
《工程项目管理-计划控制与风险管理》
《企业中高层项目管理训练课程》
企业内训课程
《通信工程项目管理》
《IT企业项目管理》《房地产企业项目管理》
《制造企业项目管理》(机械制造、电子科技、装备、汽车及零部件、造船等)
《汽车行业项目管理实战》
项目管理工具实战课程:
《Project企业项目管理最佳实践应用》[汽车制造、装备制造、产品研发、建设工程]
《P3/P6项目管理软件工程管理实战运用》[工程]
《项目管理技术、工具及模板实践应用》
项目管理咨询服务
企业项目管理计划模板定制和开发
企业项目管理流程咨询及优化
企业项目化管理实施规划及指导
课程
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项目管理基础培训
[2011-01-05]
成功项目管理-项目管理实战技能培训
[2010-07-31]
项目管理的技术、工具和方法实战应用
[2011-12-14]
project 2010培训
[2010-11-02]
PMP项目管理内训
[2014-03-18]
成功案例
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康明斯、约克空调、彩虹集团、西安飞机工业公司、首都机场、华西集团、铁道部勘查院、中国路桥一局、中石油天然气管道局、大连石化、中油设计院、国华电力、复地房地产、滨江高尔夫、运城铝业、SOHO中国、中油宝世顺、西门子、EPSON、HP、阿尔卡特、联想集团、用友集团、亚信科技、新浪科技、海信集团、东芝,ut斯达康、大唐电信、NEC、AUTODESK、高伟达科技、北大方正科技、网通科技、万方数据、中国万网、中国船舶、中船重工、沃联科技、东风雪铁龙、北京奔驰、长城华冠、五菱汽车、莱尔德电子、莱尔德电子、新伟祥工业、庞巴迪、马瑞利动力系统、鑫耀机械、朝阳柴油机厂、张家界经投集团、报喜鸟、庞巴迪动力系统、麦肯姆、伊莱克斯、中国网通、首信集团、白沙集团、奥美广告、华商传媒、杰威联讯广告、赛迪咨询、雅芳、东润集团、中科院地理遥感所、青岛啤酒、用友集团、联合信源、浙江造船、中石油东方研究院、卡尔玛工业、麦肯姆、机械工业自动化研究院、顺丰速运、华阳多媒体、东方地球勘探公司、味千中国、三星电子、摩托罗拉、史密斯机械、天津水泥EPC、中材节能、安徽烟草、海马汽车、秦皇岛冶金机械、德基机械、清华紫光、珠江地产等;
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计算方法
讲师课程:
共 8 个
讲师案例:
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课程
项目管理基础培训
成功项目管理-项目管理实战...
项目管理的技术、工具和方法...
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简介
项目管理高级讲师。美国PMP认证项目管理专业人士,微软项目管理特约资深讲师,北京数字信息化办公室特约项目管理顾问,奥组委特约项目管理顾问,曾在某上市企业担任高级项目经理,参与多个项目的建设、咨询和业务流程改进。在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验,精通Microsoft project软件,多年项目管理实践经验,为多家跨国企业、工程及制造、房地产企业、科技服务企业讲授project 课程,并作为咨询顾问帮助多家大型制造企业和工程建立和实施EPM项目管理系统,帮助企业建立企业项目管理标准化、具有应用实践经验。
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《制造企业项目管理》(机械制造、电子科技、装备、汽车及零部件、造船等)
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