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辽宁
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5.0分
赵栋梁
营销管理/高级顾问
擅长领域:
销售管理
市场营销
采购管理
服装
运营管理
零售管理
战略规划
擅长行业:
服装纺织
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简介
【专业资质】
慧合咨询首席顾问
中国
服装
界资深商品管理顾问
服饰行业市场营销管理顾问
《服饰导报鞋世界》杂志高级顾问
中国服装品牌网专栏作家
赵栋梁先生对服饰企业的营运管理、商品管理、组织管理、
战略规划
、市场开发、企业物流信息化建设、终端
零售管理
有着丰富的实战经验,根据美国项目管理学会(PMI)的《项目管理知识体系》成功转化并提出了《服饰企业季度项目管理》理论,本套理论的五个组成部分《季度营运计划管理模式》《商品十四个节点管理模式》《归零管理模式》《销售进度管理模式》《商品KPI指标管理》为服饰企业的零售管理提供了完善的知识体系和操作指引。
在企业顾问项目服务中,赵栋梁顾问带领顾问小组应用以上理论体系,成功解决了困扰企业的经营管理模式、营销中心建立、营销管理流程专业技术水平、关键岗位绩效考核等零售管理难题。
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简介
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中国
服饰行业市场营销管理顾问
《服饰导报鞋世界》杂志高级顾问
中国服装品牌网专栏作家
赵栋梁先生对服饰企业的营运管理、商品管理、组织管理、
在企业顾问项目服务中,赵栋梁顾问带领顾问小组应用以上理论体系,成功解决了困扰企业的经营管理模式、营销中心建立、营销管理流程专业技术水平、关键岗位绩效考核等零售管理难题。
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