战略管理

中国百强讲师rnrn国内领先的融合战略、经营机制创新、市场化网络组织变革的高端财务专家，19年上市及大型企业战略运营、机制创新、财务管理经验，精通企业战略实施、经营机制创新、组织变革、成本控制、预算管理与人才激励体系，融合企业文化、战略规划、组织再造与细分、阿米巴经营、人才激励体系，打造让全体员工主动发挥积极性与创造力为企业将本增效的价值创造体系。rnrn主讲课程：rn01-《总经理财务管理-突破绩效瓶颈》rn02-《效益倍增的中国式阿米巴经营》rn03-《阿米巴经营系统构建与落地》rn04-《非财务经理财务管理》rn05-《战略规划落地与执行》rn06-《预算如何创造价值》rn07-《信贷视角下- 企业财务报表分析与风险识别》（银行业）rnrn实战经验：rn2007年11月至2016年3月 任职于华泰财产保险有限公司广州运营总部，担任财务总监。rn2004年8月- 2007年10月任职于白马户外媒体有限公司(香港上市)，担任高级财务经理。rn2002年4月- 2004年7月任职于广州迪森热能设备有限公司，担任高级财务经理rnrn授课风格：rn特别强调案例教学、学员互动，通过讲师提问、案例讨论分享、讲师深度点评，让学员在专注思考中潜移默化转换思维，将体验式、互动式、启发式、引导式等培训方式整合运用，促使学员快速掌握技能。rn部分学员感悟：rn这次听课感触最深的两点：第一是比较全面地了解阿米巴，认识到阿米巴在互联网公司如何落地；第二个，在做阿米巴的时候如何能够把公司的战略融到阿米巴里面去，受益匪浅。*******——浙江大学总裁班 陈先生rn通过阿米巴系统设计，激活了管理层员工直接面对经营结果，分担老板的压力，正是因为有了巴长，有了各个巴，能为企业提供源源不断增长的利润和动力。