腰部三板斧

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腰部三板斧

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0三板斧的定义和由来.mp4

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1懂战略-战略对腰部管理者的要求.mp4

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2懂战略-战略的定义.mp4

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3懂战略-战略的落实.mp4

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4懂战略-战略的制定.mp4

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5懂战略——如何理解战略.mp4

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6通过十个变量理解战略.mp4

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7业务单元战略：发挥竞争优势.mp4

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8懂战略-竞品和行业分析.mp4

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9懂战略——如何拆解战略1.mp4

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10懂战略——如何拆解战略2.mp4

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12懂战略-战略目标的拆解.mp4

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13懂战略-如何执行战略.mp4

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14搭班子-组建团队发挥团队势能.mp4

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15搭班子-共启愿景1.mp4

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17搭班子——人力资源配置最优化1.mp4

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18搭班子——人力资源配置最优化2.mp4

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20搭班子-配置人力的方法论.mp4

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21搭班子-揪头发.mp4

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22搭班子-照镜子.mp4

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23搭班子-闻味道.mp4

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24搭班子-团队管理的16字真经.mp4

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25搭班子-团队建设和团队文化.mp4

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26搭班子-排兵布阵.mp4

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27做导演-“导演”身份的职责要素.mp4

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28做导演-因为相信所以看见.mp4

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29做导演-目标管理办法1.mp4

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30做导演-目标管理办法2.mp4

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31做导演-目标管理办法3.mp4

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33做导演-什么是绩效管理1.mp4

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36做导演-绩效管理聚能环1.mp4

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37做导演-绩效管理聚能环2.mp4

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38做导演-绩效管理常见问题1.mp4

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40做导演-绩效管理期间辅导的工具1.mp4

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42做导演-如何通过复盘拿业绩1.mp4

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