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如何做好办公室绩效考核结果的实施与履行

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如何做好办公室绩效考核结果的实施与履行

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授课老师kwx
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视频介绍 系列介绍

"办公室绩效考核的根本目的是为了使办公室的工作人员将自身工作与企业发展目标相统一，激励办公室员工提高绩效成绩，因此对于办公室绩效考核结果的实施与履行就成为绩效落地的有效手段。要想使绩效考核不成为一纸空文或者敷衍了事，就一定要做好办公室绩效考核结果的实施与履行。 通过本课程的学习，您会清晰地了解到做好办公室绩效考核结果实施与履行的重要性。同时，我们将通过案例，为您提供实施与履行办公室绩效考核结果的实用技巧与方法。 "

视频章节

  • 如何做好行政绩效考核结果的沟通 时长6分钟
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  • 如何运用行政绩效考核结果实施奖惩 时长5分钟
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  • 如何确保行政绩效考核的公正性 时长5分钟
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　　 本课程属于《行政管理》系列课程中的一门，该系列共63门课程（含188小节）,套餐价格¥ 780.00。建议你按套餐购买，这样更划算哦~

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