决胜企业管理咨询有限公司

公司简介

使命
- 以自已的专业知识
- 及最先进的前沿管理方法
- 以顾问加带领的方式
- 协助客户做规范化管理，达至成长

夺得先机
- 中国最早注册
- 成立
- 运营
- 以管理外包命名
- 以管理外包为主要业务的公司

愿景
- 管理服务也可以创出一个品牌
- 不久的将来，决胜管理外包的释义为
- 诚信负责
- 不会为了业绩而与不合适客户签约
- 客户可放心将一个项目托付
- 决胜是优质管理和服务带领者，也是实践者

核心竞争力培养
- 在一个极细分的市场上，迅速做到领先
- 专于主业，做自已擅长的事
- 找一群不是爱钱而是爱管理的“疯子”共事
- 挑选客户合作
- 不断学习国际性新知
- 多与同业交流经验
- 持续改进

核心价值观
- 为客户着想，客户会为你着想
- 深挖客户，做精做透
- 让员工得到越多，公司会得到越多
- 要求员工做事，也要求员工学习成长
- 所有的人都是股东
- 没有一技之长的员工不适合加入

公司的价值定位
- 整体定位
- 为梦想而工作
- 挑战最知名企业和工作绩效极限
- 工作、学习、生活是一体，是人生乐趣
- 公司内尊重人、信任人是一个最基本的原则
- 同事间合作无间、分享、平等、互助、共勉

市场定位
- 定位于中高端客户市场，制造名企、行业前矛者
- 帮助成功者成功
- 通过辅导本身已较具基础的客户而提升自我的水准
- 咨询费应能足够支付高级顾问、团队作业、大量的精力和时间的工作成本
- 制造业
- 管理外包/咨询

咨询方案定位
- 方案具备全球性竞争优势
- 结构务必以原理、原则、方法、步骤、制度、表单、案例的方式构建

人才策略定位
- 最优人才策略
- 通过绩效考核促进人的能力提升
- 具备特长同时具备综合素质和能力
- 高于市场的待遇
- 永远站在学习的前沿
- UP OR OUT策略

我们的产品

现场管理
- 现场合理化改善/7S
- IE
- TPM
- JIT生产方式
- 流程重组

人力资源管理
- 绩效考核
- 薪酬设计
- 组织架构设计
- 岗位职责设计
- 管理层观念提升训

标准化
- 危险化学品企业安全标准化
- 其他国际标准