杭州六常法酒店管理咨询有限公司

杭州六常法酒店管理有限公司拥有一批国内顶尖的酒店业培训师，为中国的酒店行业提供最新的管理理念和高品质的培训咨询,同时把提高中国酒店餐饮业的整体管理水平作为公司的宗旨和使命。

公司旗下三大区块：邵德春六常法推广中心、中国酒店培训网和邵德春酒店六常法研究会。

六常法酒店管理咨询公司是目前国内唯一专业从事酒店餐饮企业六常法培训咨询的机构。公司总经理邵德春即酒店六常法创始人。六常法是一套中国人自己的酒店管理方法;它能够轻松增加酒店利润50％以上，是提升酒店整体管理水准的最佳方案。

公司已经在北京、浙江、江苏、安徽、山东、山西、湖北、湖南、河北、河南、贵州、重庆、四川、海南、甘肃、广东、广西、福建、江西、新疆、内蒙古、宁夏、辽宁、吉林、黑龙江等二十五个省、直辖市一百多个城市作过三百多场公开课。

同时，邵老师携六常法助教团已经为杭州红泥花园酒店、杭州红星文化大酒店、杭州海景大酒店、嘉兴金悦餐饮集团、太阳城大酒店、海宁龙祥大酒店、海宁花园酒店、嘉善梅园大酒店、金华国际大酒店、湖州浙北大酒店、嘉年华酒店、衢州饭店、山东东营天河银座餐饮集团小银龙饺子城、济南瞬耕山庄、泰安御座宾馆、安徽合肥黄山大厦城市商务酒店、宁夏银川仙鹤楼、江苏无锡西新饭店、吴江鲈乡山庄、广东深圳太阳花酒店、广州珠江宾馆、广西北海海滩大酒店、河北黄骅港国际海员俱乐部、重庆渝风堂等九个省份一百多家酒店餐馆导入了“酒店六常法”管理模式。

“酒店六常法”也被酒店同行们誉为“当今中国酒店餐馆业最实用最容易操作的”（中华餐饮名店、宁夏银川仙鹤楼总经理袁兵语）、“即使是流动性强、素质低的员工也在两天内就能掌握的”（浙江海宁龙祥大酒店、不夜城大酒店、桃源山庄董事长王平语）“酒店傻瓜式管理模式”。倍感欣慰之际，我们更加坚定信心与决心，将以在中国酒店餐饮业普及“酒店六常法”为己任，以提高全中国的酒店餐馆业管理水平为终身事业。