你的位置: 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

制度增值管理II:通往制度化管理之路—高效制...

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/marketing1.jpg
0

星级:

编号:153223

加入收藏

资料简介:

制度增值管理II:通往制度化管理之路—高效制度建设

 

一、   制度编写的先决条件

1. 外求VS内求

2. 经验VS方法

二、   管理理念对制度建设的重要启示

1. X理论与Y理论

2. 条件反射理论

3. 习得性无助理论

4. 破窗效应

5. 木桶定律

6. 跳蚤实验

三、   制度建设概要

1. 企业发展史与企业管理发展不同阶段:发现制度化管理的作用与意义

2. 组织行为VS个人行为

3. 恒量VS变理

4. 企业制度化管理发展的四个必然阶段

5. 对标你的企业:判断企业制度化管理的5个参照指标

6. 什么是制度化管理?

7. 制度体系文件架构层次:六层

8. 制度文件类型示例说明

9. 制度管理如何实现增值

四、   管理制度建立设计模型

1. 制度化管理的5个特性

2. 制度编写基本思维:5W1H

3. 企业制度管理树:19个企业管理模块

4. 管理制度设计模型介绍

五、   管理制度设计模型:定位精准(实战训练)

1. 名称定位

2. 目的定位

3. 范围定位

4. 名词定义

-实战训练

六、   管理制度设计模型:分工明确

1. 牵头部门职责

2. 配合部门职能

3. 上级领导职责

-实战训练

七、   管理制度设计模型:机制有效

1. 管理流程有效

2. 管理要求有效

3. 管理机制有效

-实战训练

八、   管理制度设计模型:支撑完善

1. 附则说明

2. 附件表单

-实战训练

九、   标准化:制度行文要求

大小: 2 780KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
0

评级:

评论:

免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式:download.ext.iconAdobe Acrobat文档
  • 所属分类: 人力资源
  • 下载:0 次 浏览: 60
  • 上传者:Kingdom4223
  • 上传时间:2019-06-29

资料关键词