北京脉动商务管理咨询有限公司

公司概况
北京脉动咨询公司专注于为国营企业、民营企业、合资企业等提供管理咨询和管理培训服务，专注于帮助客户提高干部队伍领导力和领导艺术（营造和传播企业文化、改善管理心态、提高管理能力、锻造优秀团队、创造出色业绩）、提高员工队伍执行力和职业化水平（树立正确职业心态、职业意识，形成良好职业行为、职业习惯），促进客户大发展。
北京脉动咨询公司经过7年的发展，已经拥有成熟完善的培训课程体系、客户服务体系、广泛的客户资源、出色的员工队伍、良好的业绩口碑和强大的顾问队伍，自成立以来已经为数百家客户提供优质服务。
北京脉动咨询公司着力打造专业化咨询服务品牌形象，倾情构建精致完美的管理咨询服务和管理培训服务体系，为客户提供全面的管理问题解决方案。

整体服务优势
- 7年时间专注于企业管理咨询与培训，深谙市场规律，对客户的问题理解准确，快速提供解决方案，特别是在协助企业干部员工队伍打造和现代企业制度建设方面具有丰富的经验。
- 根据客户情况，在现有成熟完善的运作体系基础之上帮助客户解决个性问题，提供特殊性、针对性解决方案，并帮助客户培训、培养管理人员和员工队伍以保障解决方案的实施。
- 讲求精致周到的专业化项目服务团队，以项目为核心打造延伸价值链，全方位提升客户心理感受，保证完美服务的核心价值、最大化提高服务项目的附加值。
- 公司所有专家顾问均有强劲工作背景，全部在跨国公司、国内知名企业、专业机构拥有崇高地位，全部来自社会实践最前沿，在咨询业界极受尊崇。多位专家顾问是中央电视台“绝对挑战”节目顾问和“CCTV中国年度雇主调查”策划及评选顾问。
- 为数百家客户提供的服务效果始终保持优质，深获客户信任，有良好的业绩和服务口碑。

培训专长

- 帮助企业打造既有能力水平、又符合企业文化要求的干部队伍
- 特别擅长培养管理人员带队伍的能力，具体体现在激励、指导、监督、改进等方面
- 不仅培养学员工作能力，同时促使学员由员工心态向管理者心态的转变，提高他们的自身境界
- 给予即学即用的管理方法，只要使用就会有效果，并且从持续的效果中体会持续的成就感，从而促成合格而成熟的管理者队伍的发展壮大

服务客户
为包括世界500强企业在内的数百家客户提供过服务：

- 信息技术：微软、英特尔、SAS软件、慧聪国际、搜狐、中国移动、中国网通、中国联通、中国电信、德国弗戈媒体集团、明致无限、目标软件等分布在全国各地的业内领先企业。
- 银行业：中国人民银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、交通银行、招商银行、民生银行、光大银行等总行和全国各地分支机构。
- 能源行业：大连红沿河核电公司、中油国际工程公司、东方地球物理研究院、中海油基地集团、河北电力公司、北京电力公司、奥瑞安国际能源公司、鲁西化工、华润油脂等。
- 制造行业：中工国际、东风汽车、华北光电研究所、北京钢铁研究总院、北京科学技术研究院、北京机电院、海信集团、美的电器、中牧股份、北农大、山东六合、中生北控、利添生物科技等。
- 政府/事业单位：中国科协、中国福利彩票、邢台地税、广州环保、北京大兴工业开发区、吉林通化企业家协会、河南新乡企业家协会、河北燕郊开发区等。
- 其他：联邦快递、OCS中外运、可口可乐、中央电视台、央视市场研究股份公司、德国途易旅游、视界旅游、李宁体育用品公司、北京民族饭店、中日青年交流中心、江西赣州邮政局、金源燕莎购物中心等。

业务领域：管理培训服务

组织建设与领导力发展
打造管理者领导力与执行力
如何提高员工队伍执行力
企业组织建设与制度完善
团队建设与跨部门沟通
创新思维与解决问题
如何应对金融危机
目标与计划管理
如何激励下属
如何有效授权
时间管理
……

人力资源管理
人才素质模型的建立
职业生涯规划
员工关系管理
人力资源规划
招聘与面试
薪酬与福利
培训培训师
培训管理
绩效管理
岗位分析
……

职业素养与职业化
专业技能培训（销售等）
职业形象与礼仪
情绪与压力管理
演讲与展示技巧
新员工入职培训
大学生入职教育
人际与职场沟通
塑造阳光心态
打造职业化
……

特别关注：北京脉动咨询公司深谙企业管理精髓，深刻理解客户管理现状，既有系统、完善、成熟的课程体系，也可以根据客户情况开发、设计针对性课程，尤其是在帮助企业客户打造一支符合企业文化要求、具有超强执行力的干部、员工队伍方面具有强大力量。上述课程列表可供企业设计培训课程体系时参考。

业务领域：管理咨询服务

绩效管理
制定考核标准
设计考核流程
培训管理者掌握绩效管理操作方法
培养员工绩效决定去留的意识
创造和谐公平的内部竞争环境

工作分析
确定岗位职责
确定岗位能力素质要求
根据岗位要求组建团队
做到人岗匹配

建立人才素质模型及人才队伍建设
根据工作分析确定符合现实需要的人才标准
进行人才选拔与培养
构建员工成长梯队
规划员工成长道路

沟通机制与企业文化建设
构建内部信息沟通平台保证信息通畅
培养员工良好沟通意识和方法
贯彻企业理念和价值观
采用有序方法化解矛盾、解决问题、凝聚人心

组织机构调整
合理规划组织结构
明确部门职责
减少部门重复设置或缺陷
避免内耗

工作流程再造
优化上下游工作顺序
理顺工作环节，做好部门职责衔接
增效减员
提高效率
降低成本

脉动咨询公司质量保证体系
从关键环节入手系统解决客户管理问题
规范操作流程，提供配套管理文件
培训客户内部管理人员掌握操作方法
提供跟踪服务，随时答疑解惑
为数百家客户提供良好服务的口碑

核心理念
北京脉动咨询公司尊重“人”与“市场”。做事之前，我们首先考虑的是如何做人。
道德理念：真诚与坦荡
人才理念：积极与智慧
市场理念：务实与专业
服务理念：心境与情感
行动理念：精确与速度
工作理念：眼光宏大，细节入手

咨询/培训理念
People development
个人成长，社会进步
社会进步，国家发达
国家发达，琴瑟和谐

精英团队
北京脉动咨询公司首席顾问王卫东老师具有十几年企业管理经验，历经民营与外资企业的历练，在领导力与管理技能以及人力资源领域有着丰富的实战经验和深厚的理论功底，是管理咨询界内著名专家、资深讲师，中央电视台经典职场节目《绝对挑战》专家顾问、中央电视台历届《CCTV中国年度雇主调查》策划及评选顾问。

北京脉动咨询公司拥有上百位从事管理工作10年以上的咨询顾问、专业领域内的顶级专家，他们全部在跨国公司、国内知名企业或国家权威机构拥有或曾经拥有崇高的地位，在咨询与培训领域拥有极好的口碑，受到业内人士高度尊崇。他们曾经或正在服务的公司、机构有：金普斯、索尼、施耐德、诺基亚、壳牌石油、摩根斯坦利、北大方正、联想、中国普天、京东方、佳能、宝洁、摩托罗拉、中国网通、中科院心理所、中央电视台等。