厦门紫星教育机构

我们的特点和优势

? 丰富的培训师资源：
A、拥有专职顾问培训师6名，分别擅长经营战略、市场销售及品牌管理、人力资源、生产管理。
B、由于从事MBA教育多年，有来自全国各著名高校的具有大型企业咨询经验的优秀老师，更有来自全国各培训机构中优秀的实战专职顾问师；
C、本机构培养出来的PHD、EMBA学员中更不乏具有十几年专业操作实践、同时身居要职的成功人士，相对那些仅仅做过几年工作根本谈不上成功的“专职顾问”要更有资格谈顾问，也更有针对性。
D、是北大纵横、中国营销研究机构CMC的战略合作伙伴。

? 与其他顾问公司的区别：
A、其他顾问公司多以某一创始人的擅长领域起家，所涉猎的业务范围基本上以推广公司总经理所擅长的业务为主，或者局限在人力资源；或者局限在营销、或者局限在生产运作。而本机构由于定位在培训的资源整合者，可以涵盖的面更为广泛。同时可以选择的优秀顾问师更多更出色。
B、其他顾问公司多从咨询开始切入到培训，而我机构多从培训切入到咨询。
从咨询开始切入到培训的优点在于先正其头，后正其身，具有针对性；缺点是即使咨询师可以制定出优秀的战略规划和制度，但是终究执行贯彻下去才是关键。毕竟羊群里的领头羊知道往哪里走，可是羊群里的羊不一定能跟着领头羊走，可能有的往东有的往西。培训的作用就是把羊群赶往一块。做咨询的人未必能够做培训，而且个人的局限面较大，从而本机构的整合优势就凸显出来了。

? 培训效果优势
这是企业担心的首要问题。很多公司以前经过的培训基本上没起作用，员工也没有什么反应和效果；本机构将MBA班的成功管理模式输入到系统培训中，具有长效效果，同时能够深入执行和运用。
　 为了解决培训运用的效果问题，本机构采用以下手段来巩固培训效果：
A、针对基层管理人员的理解能力，大量采用案例教学和演练部分。在案例分析中主要结合员工自己工作中的实际情况来讨论。
B、课后全部进行考试，考试安排在下一次上课前的晚上进行；
C、为了鼓励员工有积极性参加培训，特要求贵公司在制度上和我们做以下配合：
D、凡通过考试的员工由本教育机构发给个人“单科培训结业证书”
E、本机构属于国家教委批准的企业管理培训学校。全部通过者发给“大专文凭”毕业证书，企业内部认可，并按照大专学历对待。
F、培训过程中本机构要求教师对学生课堂表现进行打分，包括观察他们的态度、团队、主动、反应、学习能力、潜在素质等，优秀者公司予以推荐和重用。
G、咨询和驻厂辅导
可根据情况派驻老师到企业或工厂，进行实地体验，总结流程和工作分解，并一边教学一边解决问题一边要求员工进行操练。具体时间长度根据咨询培训方案确定后决定。