内蒙古和君伟业管理咨询有限责任公司

业务单元划分：
1、管理咨询――战略规划咨询、市场策划咨询、品牌营销咨询、企业文化咨询（VI设计）、纪检监察咨询、人力资源咨询（包含组织机构设置、薪酬绩效、考核）；
2、企业内训――课程设置、课件开发、企业培训、拓展训练、商务游学；
3、人才猎头――建立人才数据库、整合人脉资源、企业联络、人才寻聘、人才开发与测评、人才推荐；

战略咨询
通过对企业资源、经营、管理、市场、产品等所有因素进行系统分析， 结合国际、国内行业发展轨迹，采用战略分析工具对企业进行全面评价， 提出企业中长期战略发展规划。我们将为客户提供《中长期战略发展规划报告》、 《组织机构设计》，确保企业预定目标与核心价值观的实现。

市场营销通过与企业、目标市场、目标消费群体进行沟通，深刻分析产品核心卖点，全面了解产品和销售方面存在的问题，结合市场竞争实际，提出促进产品销售的具体策略。我们将为客户提供：《营销现状报告》、《营销战略计划》、《营销体系提升方案》，最终提升产品销售额及市场占有率。

品牌策划    通过与企业、渠道、终端、消费者进行沟通，了解产品和品牌方面存在的问题，结合市场竞争实际，找到产品与市场的连接点，进行品牌定位、提炼品牌诉求、树立品牌形象。我们将向客户提交《品牌现状报告》、《品牌定位报告》、《品牌推广方案》，最终提升品牌形象，提高产品附加值，促进产品销售。

企业生产管理
通过与企业高管、中层干部，基层员工深入沟通，了解产品生产、质量控制、原辅料供应等方面存在的问题，结合生产工艺，提出降低生产成本、提高产品质量的具体方案。我们将向客户提交《企业生产现状评估报告》、《流程再造方案》、《生产体系调整方案》，最终改善企业生产现状。

企业文化
帮助客户建设企业文化，协助客户打造企业文化，一方面提升企业形象，另一方面，通过文化力提高员工责任心、自豪感和团队凝聚力，提高管理效率，从而优化产品质量，提升产品合格率，推动产品销售。

人力资源
通过与企业高管、中层、基层人员进行沟通，洞悉人力资源管理中存在的问题，借鉴行业标杆企业成功经验，融合公司治理与组织设计先进理念，修正或补充组织设计方案。我们将为客户提供《人力资源现状报告》、《组织设计方案》、《薪酬设计》、《绩效管理方案》，全面提高企业管理效能。


拓展训练

拓展训练以“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”为培训目的。为企业搭建温情管理的平台，凝聚员工企业精神，减少员工流动率，增强团队稳定性和员工归属感、凝聚力，从而赢得企业持续的竞争优势。    团队融入篇：团队建设、背摔、电网、风火传书    团队融合篇：高空断桥、帝国战车、海难求生    团队熔炼篇：团队营救、结伴同行、大总结    根据企业实际需要，进行新课程开发设计
    培训师均是来自北京人众人拓展总部的高级拓展训练教官。

企业人才猎头
企业选择猎头服务的五大优势：利于保密、节约时间成本、利于薪酬谈判提供客观情况与建议、岗位及人力资源匹配准确（背景调查）。