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东莞精益华企管理咨询服务公司

东莞精益华企管理咨询服务公司的简介

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东莞精益华企管理咨询服务公司
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东莞精益华企管理咨询服务公司

认证信息: 已通过邮件认证 手机认证 实名认证 机构认证

所 在 地:东莞市

擅长类别:采购管理 物流管理 人力资源 

擅长行业: 

擅长方向:精益生产 中小企业 金融危机 

注册时间:2010-11-02

机构编号:23865

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东莞精益华企管理咨询服务公司的简介

精益华企管理咨询服务公司(又称:企业精益生产促进公益机构,Lean Plant In China简称LPIC),由一批在珠三角数家企业历练多年的改善专家在东莞创办,其宗旨在于非营利性对中国企业提供生产力提升技术与方法援助,协助中国企业实现制造管理精益化。
LPIC总部位于东莞市工业重镇--塘厦镇。公司设在一线镇区的目的,是希望能够贴近工厂企业,服务更快速方便。LPIC塘厦总部自设有多功能培训室,能够应对一次性最多约50人的授课训练,此举也是支应LPIC能够非营利低成本运作的基础。
我们都知道,早在从2001年中国加入世贸组织(WTO)后,中国企业已经开始迈入艰难的处境,国外企业巨头的到来,残酷的竟争,再加上中国工业的发展历程不是很长,造成企业体制的薄弱等,使中国企业开始面临前所未有的挑战,相继一大批中小企业在艰难的环境下挺不住,倒下了。2008年,一场突如其来的全球性金融风暴更是让未有经验的中国中小甚至大型企业措手不及,仅仅2个月的时间,就珠三角东莞地区,就有几千家企业倒闭,大多是中小企业。企业的倒闭,造成国人失业,百万人返乡… 不管是这次金融风暴,还是上世纪的泡沫经济,却没有影响到少数日本企业的盈利。此次金融危机,美国的通用、福特等百年企业几乎破产,却丝毫没有影响到日本的丰田。靠的是什么,靠的是企业自身体制的完善,低成本的运作及可弹性的调整。这是中国企业,特别是中小企业非常缺乏的,是我们工业发展的短板。
正因为这种大环境的影响,造就了LPIC的诞生。现阶段很多中小企业需要体制加强、改革创新,一方向由于自我改革能力有限,有时候不得不请外援(顾问公司)协助。但每家顾问公司高昂的商业收费却压得这些渴望改革的中小企业不敢奢望,LPIC将填补这一空白。
LPIC团队成员全部来自各种性质的企业,他们不但有着至少10余年企业实战与理论经验,更重要的是他们都具备一种公益奉献的思想;LPIC团队不管是顾问师还是培训师,都不会刻意去华丽地包装自己,务实、用心是LPIC人的基本职业态度,这是我们区别于其它管理顾问的最大特征。
LPIC人的智慧来源于企业,也将豪不保留地奉献给企业,全身心投入为中国中小企业生产力提升而努力是LPIC的灵魂,也是支撑LPIC发展指路牌。
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