深圳市金翼企业管理咨询有限公司

深圳市金翼企业管理咨询有限公司()，创始人及核心成员由原富士康、索尼、华为、IBM等公司的高层领导及技术专家组成，公司现有专家顾问60多人。公司总部设在深圳市，在北京、上海、武汉、重庆设有办事处。金翼公司专注为工厂制造类企业提供管理咨询服务及培训，主要业务有：精益生产模式建制、人力资源管理、运营管理体系建制、厂房工程及物流规划、产品开发体系建制、财务经管体系建制、市场营销体系建制、卓越绩效管理模式建制、企业运营诊断及企业管理培训等服务。金翼公司致力于咨询业的发展与中国企业的强盛为己任，积极推进企业的管理变革，将当今国际前瞻的企业管理理念、管理模式、管理工具带给服务客户，帮助客户构建高效的运营体系，提升客户专业的管理能力。

金翼公司定位
金翼公司专注为工厂制造类企业提供管理咨询及培训，以专业化、实效化、前瞻化及系统化的金质
服务，将量身定制的管理咨询和价值驱动的解决方案结合在一起，满足客户咨询需求，协助企业进行管
理变革，为企业向更高平台发展保驾护航。

金翼公司使命
将当今国际前瞻的管理理念、管理模式及管理工具带给中国制造企业，帮助中国企业构建高效的运营体系，提升企业核心竞争力。

金翼公司愿景
引领工厂制造类行业管理咨询的发展，成为中国最具影响力的卓越管理咨询公司。

金翼公司员工的核心价值观
求精务实， 精诚服务；
正直诚信， 长期合作；
开拓创新， 提升价值；
科学管理， 创建品牌。

金翼公司服务要求
追求卓越：我们来自于国内及国际的一流企业的专家级咨询师，秉承一流咨询企业的标准，为客户提供一流的咨询服务；我们力求不断创新，以全新的咨询服务方式，与客户共同创造卓越绩效。
创造价值：我们的成功源于持之不懈的帮助客户获得成功，我们以务实的咨询理论体系，以追求咨询方案实效为目标的咨询方式，为

客户创造价值。
方案前瞻：咨询理念前瞻性；咨询经验资深性；咨询方案实操性 ；客户关系长期性。
服务特色
定制化：依企业现状实际需求及行业特点，进行量身定制系统化解决方案。
精细化：专注工厂制造，咨询服务精耕细作。因为专注，所以专业，体现实效，产出价值。
知识化：授人予鱼、授之予渔，所服务之项目，上升为客户企业文化传承下去。
长期化：“一朝合作，长期服务”,切实为客户解决实际问题，为企业发展保驾护航。