上海博明管理咨询公司

何先生毕业于酒店管理专业，获经济学学士学位；拥有复旦大学MBA学位。曾研习日本里千家茶道并获奖励证书，多次赴瑞士、法国、日本、新加坡、香港等地学习与考察。何先生具有非常深厚的国际旅游业与服务业经营管理理论功底，在旅游业与服务业方面曾发表过有一定影响力的论文数篇；
何先生曾任美国万豪酒店集团（Marriott International）管理五星级酒店中方总经理。作为中方代表，全面参与美国万豪酒店管理集团进行合作的可行性研究、管理合同的洽谈与签订。何先生代表酒店投资管理公司，负责全面协调酒店前期开业筹划工作，组建酒店经营管理团队，经过短短5个月的筹划，使酒店顺利开张；酒店开业后，作为酒店行政管理委员会的核心决策人员，全面参与酒店的经营管理工作；并在酒店开业第一年实现营业收入亿元，GOP利润5000万元；而且酒店市场份额与多项收益管理指标处于行业领导地位，受到行业的普遍赞许。
何先生曾任上海某知名四星级酒店执行总经理，全面负责酒店市场营销战略、服务运营战略、人力资源战略的规划与实施。首创酒店业“国际化理念、本土化运营”的理论体系 ，推行具有本土特色的酒店管理模式，在上海酒店行业，首创“绿色酒店”工程，受到上海市旅游事业管理委员会的高度评价，并在行业内得以推广。作为酒店服务品质管理体系的设计者，积极推动酒店“服务品质审计”与“服务品质提升”两大服务管理工程 。
何先生拥有丰富而扎实的旅游服务业基层服务与管理经验，进入酒店的第一份工作为酒店门童，先后做过行李员、机场代表、客房服务员、餐厅服务员、前台接待员、客户服务经理等职位；同时，何先生拥有近10年的企业管理经验，其中包括高层管理经验8年，服务过的企业涵盖世界500强跨国公司、国营、民营等国际、国内知名企业。
何先生为天津商学院旅游学院客座教授，复旦大学、上海大学等高校特邀演讲嘉宾；具有丰富的知名企业培训经验，为专业认证培训师；擅长高层领导艺术、中层管理技能、市场营销战略规划、企业文化建设、客户服务管理、国际商务礼仪等课程。何先生作为多家知名企业的首席咨询顾问，倡导“培训式咨询，咨询式培训”顾问理念；擅长教练技术、案例分析、头脑风暴法、系统仿真、体验式培训等多种培训技术与方法。
曾服务过的客户包括但不限于:英业达高科技集团、上柴股份公司、好易通科技、鲁能集团、万豪集团Marriott Inc. 、锦江国际集团、华亭集团、新亚集团、东湖集团、衡山集团、海天大酒店、青岛香格里拉大酒店、海情酒店管理公司、宝隆集团、“多利川菜”餐饮管理公司、上海市旅游事业管理委员会、山东省旅游局等高科技行业、旅游服务业、制造业众多知名企业以及政府机构。