深圳慧天下企业管理顾问有限公司

　　　深圳市慧天下企业管理顾问有限公司由多年专业从事管理咨询与培训服务的资深人士组建成立，是一家集咨询与培训服务于一体，专注于中国式卓越绩效模式的专业顾问公司。
公司下设研发中心、师资中心、项目中心、客服中心、人事行政中心和财务中心，拥有核心团队成员近百人。公司有5位金牌讲师、20多位高级讲师和一支强大的企业管理专家顾问团队，90%以上的顾问具有硕士以上学历和平均10年以上的国内外知名企业中高层管理实战经验。
公司坚持以“打造规范化、高绩效企业，推动中国成为世界强国”为使命，以“客户价值、团队精神、创新成长、合作共赢”为核心价值观，秉承管理方案“简洁、实用”的原则，全方位为企业提供培训和咨询服务。并致力于将成熟的国际培训、咨询方法与本土企业需求有机结合，切实解决企业管理中的实际问题，先后为上千家企业提供服务，受到了广泛的赞誉。
慧天下致力于成为中国式卓越绩效管理模式的实践者和先行者，本着“中魂西智”的原则，以中国本土企业的管理现状和特征为基础，结合西方先进的管理体系，成功开发出了《卓越绩效——总裁运营实战》、《卓越绩效——战略商业模式》等大型公开课和相应的《3A执行文化》、《3P人力资源管理》、《3T流程执行力》等管理咨询项目，帮助企业家成功推进卓越绩效管理。 我们既追求管理理论的提升，更追求实际问题的解决；
◎ 我们既追求正常利益的回报，更追求客户价值的创造；
◎ 我们既追求客户数量的增长，更追求咨询质量的保障；
◎ 我们既追求个人能力的提升，更追求团队整体的成长。管理咨询项目简介

关于【卓越绩效管理模式】 ：
慧天下基于世界高绩效公司的特征，建立了独具中国特色的卓越绩效管理模式方法论，并成功指导多家企业实现管理变革。【卓越绩效管理模式】项目的作用：
·帮助企业梳理战略和商业模式，并保障战略实施落地
·打造企业内部高效激励机制（薪酬、绩效、个人发展）的运营机制（职责、权限、流程、制度），建立不依赖于能人的管理体系！
·建立企业内部良好的执行文化
·培养企业职业化员工，打造职业团队【3A执行文化】项目的作用：
·打造积极健康的企业阳光心智模式，构建和谐企业；
·将公司战略与员工个人战略一体化，提升执行动力；
·梳理核心文化，统一思想，统一行为；
·导入结果意识、责任意识、团队意识和客户服务意识；
·摒弃人治文化、熟人文化和含糊文化；
·导入敬业、职业、专业的现代商业人格理念；
·导入计划、质询会管理执行工具，推动工作目标达成；
·构建企业培训体系，建立企业执行文化手册。

【3P人力资源管理】项目的作用：
·明确企业发展战略，优化企业组织结构和业务管控模式；
·合理分工，明确部门结构和职能；
·梳理出岗位职责、设定任职资格，建立一对一责任体系；
·建立公平、公正、公开的业绩评价系统，将企业战略目标层层分解，“千金重担人人挑”，驱动战略目标的实现。
·绩效考核结果沟通辅导，提升个人和部门工作绩效，为薪酬、晋升提供客观依据；
·基于岗位价值，建立具有外部竞争和内部公平的薪酬系统，解决原动力问题，激发员工的积极性；
·挖掘人才核心技能，设计人才发展通道，建立企业人才造血机制体系。【3T流程执行力】项目作用：
·3T即事前计划与责任、事中措施与检查、事后奖惩与改进；
·以战略为核心，建立公司计划管理系统，将公司目标分解成具体的实施计划；
·建立结果管理意识和一对一责任意识；
·优化、梳理组织结构，明确部门和岗位职责；
·导入流程标准化管理，使“人治”转为“法治”，给高层减压，“解放”高层；
·导入检查、质询执行工具，保障计划有效实施；
·及时激励，树立黑白文化；
·事后总结、持续改进，不断优化管理方法。