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培训资料分类

上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,工作,井井有条
简介:日本工厂以清洁和井然有序著称通过5S管理方法他们把严格的秩序观念灌输给工人特别是管理层5S方法背后的逻辑是工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品减少或杜绝浪费提高生产率的基本要…
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:概念,实施,指南
简介:5S概念及实施指南
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,提升,现场管理效益
简介:●在运用资源完成任务的过程中存在着许多影响任务目标实现的变量●管理能力指的就是管理者掌握和控制这些变量的能力●同样的变量在某些人看来无法控制可是在有能力的人的手里控制这些变量却是易…
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上传时间:2014/04/15

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所属分类:生产管理 资料关键词:5S,岗位说明书
简介:5S岗位说明书
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上传时间:2012/10/02

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所属分类:人力资源 资料关键词:5S培训,讲义
简介:5S培训讲义
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:5S管理
简介:企业管理之现场管理通过5S管理来造就一流企业、制造一流产品、培养一流人才
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理,推进
简介:第一部分:定位5S5S现场管理是中国企业应对市场竞争全球化的第一必修课让我们思考几个问题:我们的现场管理做得怎么样?举例说明我们对5S了解多少?谈谈…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S活动,的概念,推行
简介:第一章5S推行的意义15S的起源5S源自日本已有四十多年的历史刚开始只是强调工厂大的整理、整顿后来由于管理提升的需要又增加了清扫、清洁、素养形成了现在的5S活动体系5S活动以塑造一…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:实施
简介:如何实施5S-3-4
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,资料集
简介:5S资料集(WORD8个等)免费下载数:18分……………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S课
简介:5S整理Seiri(Organization)整顿Seiton(Neatness)清扫Seiso(Cleaning)清洁Shitsuke(Standardization)修养Sei…
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上传时间:2012/10/03

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所属分类:生产管理 资料关键词:5S推行实务,全套
简介:5S推行实务(全套)
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上传时间:2013/02/16

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所属分类:生产管理 资料关键词:5S
简介:现场5S管理.
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,5S推进,现况
简介:间物品清理;所有物品的定置标识;通道线;5S检查已搞全公司的5S检查评分(办公室);已制定办公室5S检查标准作改善多的部门得分低大家积极性受挫检查时间过长(两天半)禹王公司5S推进…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,行事
简介:目录第一章5S概论……………………………………………7第一节5S的起源与发展………………………………7第二节5S的定义…………………………………………8第三节推行5S的目的与作用……
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,基础,原理
简介:====5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)====□何为5S5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答--------------…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,知识,专题讲座
简介:5S知识专题讲座一.何为5S?5S为日本企业家发明.由整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SETKETSU)素养(SHITSUKE)五个项目组成.二.推行…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:企业,5S,推行,资料
简介:5S运动宣言为适应公司日益壮大向更高层次发展在国际市场有更强的竞争力迎接新的挑战创造新辉煌的需要建议***在你下辖各部门全面推行5S运动并长期、持久的推行下去同时也为公司将来对IS…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,知识,讲义,整理,整顿,清扫
简介:整理・整顿是稍微掉以轻心也就会乱掉其中会掺杂着没有必要的东西只要一个星期不清扫就积满灰尘整理・整顿・清扫这3项、只有反复进行才有效『整理→…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:办公室5S,培训
简介:培训内容文件管理5S是什么如何做好5S第一部分文件管理文件管理文件文件管理记录第二部分5S是什么5S是一种管理需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈每日每日坚持5S管理一点一滴持续的…
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