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培训资料分类

上传时间:2013/04/01

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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:推销,培训
简介:一.人员推销(一)人员推销的任务(二)人员推销的工作步骤(三)推销人员的管理(一)人员推销的任务(1)探寻市场推销人员应该寻求机会发现潜在顾客创造需求开拓新的市场(2)传递信息推…
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上传时间:2013/04/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析,方法
简介:访谈法的缺点访谈信息的真实性受被访谈者的主观因素的影响很大工作职责常常被夸大为保证访谈过程的有效性访谈者应具备一定的水平访谈法最适用的工作分析类型以确定工作任务和责任为目的的工作分…
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上传时间:2013/04/26

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:礼仪,心态,素质,培训
简介:鞠躬礼是表达敬意、尊重、感谢的常用礼节从心底发出意念体现于行动给对方留下诚恳、真实的印象握手礼除表示传统意义的友好、亲近外还表示见面时的寒暄、告辞时道别的信号、对他人表示感谢或祝贺…
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上传时间:2013/04/28

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:公司,礼仪培训,方案
简介:某公司礼仪培训方案首先随着公司的成长以及一些业务上的不断成熟所接触客户的层面也有所提高作为我们公司的一分子不管是内勤人员还是业务人员当我们所面对的客户层次越来越高的时候我们自身的素…
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上传时间:2013/04/29

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:SAP,制药业,解决方案
简介:SAP制药业——解决方案(PPT12页)英免费下载……………………
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上传时间:2013/05/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:掌握,关键,制程
简介:课程目的强化产品开发与改善活动参与人员有效掌握品质的专业能力顺利达成产品开发上市新产品开发流程掌握关键制程品质机能展开品质机能展开品质机能展开品质机能展开从掌握顾客的需求开始确保由…
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上传时间:2013/05/15

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所属分类:质量管理 资料关键词:Effect,Analysis
简介:FMEAisaproblemsolvingprocessadoptedbySnap-onasakeycomponentoftheQualityForwardSystem.Gener…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:分步,成本,制度
简介:1.说明分步成本制度的特徵2.比较分步成本制度与分批成本制度3.敍述分步成本的会计处理程序4.编制生产成本报告5.分析多部门分步成本制度6.计算联产品成本7.阐述作业成本制度用来累…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:咨询,项目建议书,项目目标,内容,方法
简介:1、通过对现有业务的深入分析和消费者调查的结果确定美特斯邦威现有业务未来的发展潜力2、通过对各细分市场的分析消费者消费习惯的准确了解以及国际成功企业的基准比较和经验借鉴选择美特斯邦…
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所属分类:项目管理,企业文化 资料关键词:联想,企业文化系统,工程,咨询,报告
简介:联想企业文化系统工程咨询报告(ppt76页)免费下载如何索取请参考“网站指南”首页栏目中的“关于索取专区”介绍……………………
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所属分类:财务管理 资料关键词:财务报表审计,舞弊,考虑,准则,讲解
简介:舞弊准则内容概要第一节关于准则的总体介绍第二节舞弊的特征第三节执业责任第四节审计的固有限制第五节职业怀疑态度第六节项目组内部的讨论第七节风险评估程序舞弊准则内容概要第八节识别和评估…
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上传时间:2013/07/06

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所属分类:财务管理 资料关键词:财务报表,阅读,分析
简介:目录一、财务报告的构成二、关联交易分析三、变更会计政策的行为与动机分析四、会计报表的粉饰与识别五、造假常用手法分析六、中期报表阅读与分析七、财务分析八、年报的阅读......…………
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上传时间:2013/07/31

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所属分类:采购管理,拓展/其它 资料关键词:物流报告
简介:和光物流报告-3(PPT19页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/08

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目领导,须知
简介:以下条款是为了更好地协助项目领导在组织内的工作在管理项目之时应利用这些条款来帮助确定所有的关键问题我把整个项目分为4个主要阶段:第一阶段启动项目正式开始之前的一段时间第二阶段计划一…
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上传时间:2013/08/08

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:现代,项目管理,发展,实践
简介:现代项目管理发展与实践(PPT26页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:设备管理
简介:设备管理(PPT9页)免费下载数:8分……………………
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:物料管理
简介:物料管理之意义计画、协调并控制各部门之业务活动以经济合理的方法供应各单位所需物料之管理方法1.适当之时间2.适当之地点3.适当之价格4.适当的品质5.供应适当数量物料编号与物料计画…
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:设计,多页
简介:X理论一般的人从本质上说都是不喜欢工作,并且一旦有可能就逃避工作,由于人具有不喜欢工作这一特点,所以对大多数人都必须进行强迫、控制以及指挥,甚至要以惩罚相威胁,才能使他们尽到自已的…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:生产管理,质量管理,精益生产 资料关键词:JIT,精益生产实务
简介:课程一精益生产概论课程二认识浪费与效率课程三JIT技术·流线化生产(一)流线化生产线(二)流线化设备设计与调整课程四JIT技术·安定化生产(一)人员安定化(二)设备安定化(三)质量…
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上传时间:2013/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:培训PPT,培训
简介:财务报表PPT培训,通过PPT的演示,可以快速、准确地学习财务报表,使一个从来没有经验的会计人员或非财务人员能够快速地学会看懂财务报表。
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