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薪酬设计2(PPT多页)

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X理论一般的人从本质上说都是不喜欢工作,并且一旦有可能就逃避工作,由于人具有不喜欢工作这一特点,所以对大多数人都必须进行强迫、控制以及指挥,甚至要以惩罚相威胁,才能使他们尽到自已的努力,一般的人都愿意被人指挥并逃避责任Y理论一般的人本质上并不厌恶工作,外部控制和威胁并不是能够使人们为组织目标而奋斗的惟一手段,激励人们的最好办法是满足他们的成就感、自尊感和自我实现等高层次需求,在适当的条件下,一般的人不仅愿意承担责任而且会主动地去寻求责任感,较高的想像力、理解力、在解决组织问题的过程中所运用的创造力等各种能
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