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培训资料分类

上传时间:2013/08/09

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:项目管理
简介:项目管理(PPT62页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理 资料关键词:公司,诊断,咨询,报告
简介:目录前言…(6)上篇诊断报告第一章双方合作……(7)第一节合作缘起与战略共识……(8)第二节合作目标与预期成果……(9)第三节项目启动与合作推进……(11)第四节本报告内容与意义……
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上传时间:2013/03/04

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所属分类:财务管理,人力资源 资料关键词:执业,规程培训,讲义
简介:执业规程培训讲义提纲期初余额会计政策变更审计会计差错更正审计会计估计审计债务重组审计非货币性交易审计财务承诺审计或有事项审计期后事项审计关联方及其交易的审计持续经营审计期初余额期初…
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上传时间:2013/03/05

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:电子商务,创意思考
简介:电子商务之创意思考(ppt49页)免费下载……………………
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所属分类:采购管理,拓展/其它 资料关键词:通信行业,资产采购,报账,标准流程
简介:使用部门财务部拿收入凭证到财务部报帐收到实物后填写固定资产收入凭证填列固定资产卡片,并将固定资产清册交给资产专业部门采购物资,取得购货发票将所采购物资交给资产使用部门&hellip…
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:IT规划,IT机制,建设,新奥集团
简介:IT规划和IT机制建设(新奥集团)(ppt35页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/06

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:电信业,商业,智能,解决方案
简介:电信业商业智能解决方案(PPT76页)免费下载如何索取请参考“网站指南”栏目中的“关于索取专区”介绍……………………
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上传时间:2013/03/11

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所属分类:人力资源 资料关键词:诊断
简介:事业部间条块分割;部分职能部门空缺,部分部门设置不合理;……远卓认为组织设计应考虑以下原则:组织设计的基本原则之一–竞争战略第一原则组织设计…
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上传时间:2013/03/11

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所属分类:人力资源 资料关键词:资源,跨区域,调配
简介:意义——调的影响问题——调中(或后)可能遇到(或存在)的问题西部地区东部地区“产”“消&rdqu…
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理的,改进方法
简介:方法之一:消除电话干扰原因分析电话是必须的设法对次做出评价也不认为电话是浪费时间的重大因素所以处理起电话来没有计划喜欢与下属或公司各部门进行电话交往电话多表示自己不可缺少和繁忙总想…
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:规划,时间,管理
简介:您可以回信给roger如果:1.您认为此教材内容有任何疑义或建议2.您在此领域有实际上所遇到的问题3.您有更好的范本或案例想要纳入此教材4.您拥有有趣的小品或笑话想寄给roger5…
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上传时间:2013/03/25

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所属分类:职业素养 资料关键词:个人理财,能力,调查
简介:练习1:个人理财能力调查?讨论之一:赚钱是为了什么?赚钱实现的价值退休安排、子女教育、照顾亲人……实现的人生价值:自由、安全、权力、荣誉、健康独立、助人金融产品是个人理财的手段个人…
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化
简介:企业文化(PPT31页)免费下载……………………
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上传时间:2013/04/18

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所属分类:市场营销 资料关键词:从无到有,创建品牌
简介:下裁权限:标准会员、VIP会员下载需要:18分……………………
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:公司,企业信息化,规划建议书
简介:F公司企业信息化规划建议书项目组组成企业信息化需求分析来自外部的需求竞争对手上游客户电子商务的要求企业内部的需求用户需求变更频繁生产管理难度大基础数据不完善财务的分析和核算不准确产…
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上传时间:2013/04/29

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:信息化,工业现代化
简介:信息化与工业现代化(PPT12页)免费下载……………………
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上传时间:2013/04/29

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所属分类:项目管理,拓展/其它 资料关键词:进行,ERP项目,实施
简介:一、MPM的目标理想性目标在预定的时间内用合理的资源达到预期质量实现或超过预期目标使双方的成本最小化悲哀的现实无法按时、保质、保量、保成本地完成项目工作客户和我们都不满意双败结局较…
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上传时间:2013/04/30

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:ERP,专案,实施,管理方法
简介:ERP-EAI专案实施管理方法(ppt49页)免费下载……………………
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上传时间:2013/05/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:质量经济分析
简介:核算步骤:(1)收集成本(2)汇总数据并形成报表逐级上报显见质量成本采用会计核算,但不纳入成本核算体系特点:采用会计方法独立核算显见质量成本,与成本核算同时进行,互不干扰,隐含质量…
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理 资料关键词:年度,研发策略,规划
简介:年度研发策略规划1、研究发展的方向:研究开发是企业自主性的根源也是攸关企业未来成长的关键因素研究开发包括三个方向:年度研发策略规划A.基础研究:基础研究是企业长年的心血结果是支持企…
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