你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

内部诊断（PPT 26页）

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级：

编号：105516

加入收藏

资料简介：

事业部间条块分割；部分职能部门空缺，部分部门设置不合理；……远卓认为组织设计应考虑以下原则：组织设计的基本原则之一–竞争战略第一原则组织设计的根本原则是支持公司的发展战略，保持在竞争力上的优势。组织设计的基本原则之二-保持快速反应能力能面向多变的市场进行快速决策，不因为机构和权力分配问题而延误决策的时机。组织设计的基本原则之三-保证集团控制力成熟的投资公司组织应能对被投资企业实施有力的战略方向、财务上的控制。组织设计的基本原则之四-资源共享如资金、人才、品牌等资源能
大小: 63KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
0

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 人力资源
  • 下载：0 次 浏览： 21 次
  • 上传者：happysisi
  • 上传时间：2013-03-11

资料关键词

诊断

相关公开课更多>>

更多相关搜索