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所属分类:战略管理 资料关键词:咨询工具,系列,波特,价值链分析,模型
简介:★咨询工具系列之:波特价值链分析模型
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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源,绩效管理 资料关键词:目标管理,绩效管理,咨询公司,内部
简介:本人原创,请各位指正!!!
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上传时间:2012/10/05

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所属分类:战略管理 资料关键词:贝恩,咨询,全套,文件
简介:贝恩咨询全套文件
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所属分类:战略管理,项目管理 资料关键词:皇明,战略规划,咨询报告
简介:皇明战略规划咨询报告===午夜酷料==20477
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所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:咨询,管理咨询,实践,逻辑
简介:管理咨询实践的逻辑及相应的工具与方法.ppt
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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词:新华信,荣事达,集团,营销战略,咨询,最终,报告
简介:新华信荣事达集团营销战略咨询最终报告汇编
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所属分类:战略管理,市场营销,物流管理 资料关键词:和君创业,移动公司,人力资源,咨询报告
简介:和君创业-某移动公司人力资源咨询报告(word-74P)
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上传时间:2012/10/26

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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词:华信惠悦,家电,项目咨询,报告
简介:华信惠悦某家电项目咨询报告
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上传时间:2012/10/26

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所属分类:战略管理 资料关键词:咨询,真相
简介:咨询的真相
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:江苏移动,咨询项目,建议书
简介:1、项目的背景2、项目的方向3、项目的内容4、项目的方法5、项目的成果6、和君创业简介
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:咨询,行业分析,报告
简介:咨询行业分析报告2003下
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:神州数码,公司发展,战略咨询,报告
简介:神州数码公司发展战略咨询报告
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所属分类:战略管理 资料关键词:摩托罗拉,市场分,战略,基准,咨询,最终,报告
简介:一、项目背景二、研究目的三、研究方法四、报告总结五、联想电脑研究......229ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,7月,均瑶,集团战略,咨询项目,建议书
简介:一、对****集团咨询需求的理解和思路二、项目任务展开与时间计划三、项目组织与报价四、可能参与项目的核心人员介绍五、附录:McKinsey管理顾问为企业集团提供的战略咨询服务介绍.…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,中粮,集团战略,咨询报告,咨询报告
简介:一、战略规划与价值管理的关系二、战略规划的要素三、战略规划的主要工具......108ppt
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:信息,咨询,行业季度,报告,咨询报告
简介:第一章重点企业动态分析第二章行业热点、主要问题及对策第三章行业发展趋势第四章行业投资价值分析......pdf42
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:咨询,更好,方式
简介:一、培训目的二、咨询师概念三、工作要求考核办法四、咨询流程......ppt68
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力咨询
简介:投控型企业的控制,一般而言,首先是把人力资源线管好。具体来讲,集团在r人力资源管理条线上应该控制五个东西第一,人事脉络,人事布局第二,上级党委第三,子公司在中微观操作上,对母公司决…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:公司绩效,管理体系,咨询案例
简介:薪酬调整这一敏感问题反映了如何处理个人利益和组织利益的关系问题。天脉公司正处于稳步向上发展、由重营销向重管理过渡的关键时期,顾问团队认为,稳定重于一切!工资逐步调整,坚决避免地震方…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:咨询顾问,必备,宝典,管理
简介:咨询顾问必备宝典-时间管理
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