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培训资料分类

上传时间:2011/10/31

16
所属分类:质量管理 资料关键词:QC
简介:QC7七大
下载次数:41人气:633评论:22

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所属分类:质量管理 资料关键词:QC,七大手法,QC七大手法
简介:新QC七大--NQC7的应用(PPT34页)
下载次数:105人气:630评论:11

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上传时间:2009/03/28

11
所属分类:质量管理 资料关键词:QC,QC七大手法,QC培训
简介:新QC七大(DOC52页)
下载次数:207人气:627评论:14

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上传时间:2008/02/22

9
所属分类:生产管理 资料关键词:IE
简介:IE的定
下载次数:177人气:613评论:10

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上传时间:2009/08/29

10
所属分类:生产管理 资料关键词:IE
简介:第一
下载次数:159人气:603评论:12

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上传时间:2009/03/28

11
所属分类:财务管理 资料关键词:步骤,解决问题
简介:8D--解决问题的8个步骤(PPT80页)
下载次数:137人气:587评论:13

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上传时间:2007/11/22

22
所属分类:质量管理 资料关键词:品管
简介:散布图控制图直方图特性要因图查检表层别柏拉图不错的材料,推荐下载!
下载次数:174人气:584评论:31

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上传时间:2009/03/28

8
所属分类:质量管理 资料关键词:品质管理,七大手法,品质管理培训
简介:品质管理七大(PPT107页)
下载次数:79人气:566评论:11

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上传时间:2010/10/14

33
所属分类:生产管理 资料关键词:现场改善,IE手法
简介:通过这次培训,让学员理解现场改善的重要性,学会识别生产中的七大浪费,并利用IE工具将其消除,提高效率与品质,有效提高学员改善技能。课程大纲:1、现场改善的重要性讲授及问答0.5H2…
下载次数:62人气:565评论:37

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上传时间:2009/03/28

16
所属分类:质量管理 资料关键词:ppt,QC,七手法
简介:QC七的完整版(PPT280页)
下载次数:162人气:562评论:20

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上传时间:2009/10/06

5
所属分类:质量管理 资料关键词:品管
简介:品管七大是常用的统计管理方,又称为初级统计管理方。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层、散布图等所谓的QC七工具.
下载次数:125人气:548评论:8

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上传时间:2009/03/28

5
所属分类:质量管理 资料关键词:常用手法,品管知识
简介:品管知识及常用(电子书)
下载次数:58人气:531评论:5

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上传时间:2011/08/01

11
所属分类:质量管理 资料关键词:QC七大手法
简介:qc七大试题概述全面,对各位想了解QC七大的作用非常大,谢谢关注
下载次数:18人气:507评论:15

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上传时间:2011/05/17

37
所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:质量管理以及8D
简介:质量是企业生存之本,也是企业生存之基石;“8D”管理,即解决问题的“八项纪律措施”。起源于美国的福特汽车公司,由于成效显著,后被其他企业仿效,现已风行于世界所有的制造业。“8D”管…
下载次数:82人气:487评论:44

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上传时间:2008/05/31

6
所属分类:质量管理 资料关键词:品管
简介:涉及面广,望对大家有好处!
下载次数:145人气:463评论:9

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上传时间:2009/08/31

5
所属分类:质量管理 资料关键词:质量管理,qc七大手法培训资料,QC七大手法
简介:
下载次数:157人气:462评论:7

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上传时间:2009/03/28

9
所属分类:生产管理 资料关键词:IE,工业工程,七大手法
简介:工业工程七大(PPT51页)
下载次数:86人气:459评论:9

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上传时间:2010/07/30

9
所属分类:质量管理 资料关键词:qc七大手法培训资料,QC七大手法
简介:QC七大第一章概述一、起源新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”,是因为日本古代武士…
下载次数:24人气:445评论:12

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上传时间:2010/01/04

9
所属分类:质量管理 资料关键词:经典,务实,QC七大手法
简介:QC七是日常品质管理工作中常用的,但其中系统性的知识我们未必了解,尤其是需要选择工具时,哪种最适合呢,这里做了详细的说明
下载次数:117人气:443评论:10

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上传时间:2007/09/11

3
所属分类:市场营销,销售管理 资料关键词:品管
简介:ilfredoPareto提出的。1897年Pareto提出,80%的财富集中在20%的人中。同理,任何过程中的大部分缺陷通常是由相对少数的问题引起的。排列图分析能帮助人们确定这
下载次数:91人气:431评论:5

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