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思维致胜：掌握思维方法的... 思维致胜：掌握思维方法的九个基本原则【PDF】

上传时间：2012/10/06

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所属分类：市场营销,销售管理,拓展/其它 资料关键词：思维致胜,掌握,思维方法,九个,基本原则
简介：思维致胜：掌握思维方法的九个基本原则【PDF】
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20种激励员工的方法 20种激励员工的方法

上传时间：2012/10/16

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所属分类：人力资源 资料关键词：激励
简介：介绍了20种有效的激励员工的方法，总共分8大块内容，20小内容。8大块内容有使命感、生存法、竞争、兴趣、空间、荣誉、危机和沟通。
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公关手段方法 公关手段方法

上传时间：2012/10/30

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所属分类：市场营销,物流管理,销售管理 资料关键词：公关手段,方法,PDF
简介：公关手段方法PDF
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财务会计科目报告的编制方... 财务会计科目报告的编制方法和有关制度

上传时间：2012/11/29

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所属分类：财务管理 资料关键词：财务会计,科目,报告,编制方法,制度
简介：一、总说明二、会计科目名称和编号三、会计科目使用说明四、会计报表格式五、会计报表编制说明附录一：主要会计事项分录举例一、流动资产二、长期投资......doc82
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降低成本的一些分析方法[... 降低成本的一些分析方法[教材]

上传时间：2012/11/29

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所属分类：财务管理 资料关键词：降低成本,分析方法
简介：一、通过基准衡量降低成本的潜力二、根据经验深入分析降本潜力三、通过全方位举措改善潜力......ppt25
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人力资源预测应注意的问题... 人力资源预测应注意的问题与方法

上传时间：2013/02/22

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所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源,预测,注意,问题,方法
简介：人力资源预测应注意的问题与方法
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标准工时设定方法（PPT... 标准工时设定方法(PPT 21页)

上传时间：2013/03/21

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所属分类：项目管理 资料关键词：标准工时,设定,方法
简介：标准工时设定方法质量&效率小组一、时间研究的定义、特点及用途二、时间研究的方法、步骤三、时间研究的应用实例四、对讲机标准工时的测定安排一、时间研究的定义、特点及用途1．时间研究的定…
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罗兰贝格战略项目的流程、... 罗兰贝格战略项目的流程、内容与方法——战略项目指南初级读本(PPT 85…

上传时间：2013/07/18

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所属分类：战略管理,项目管理 资料关键词：罗兰,战略,项目,流程,内容
简介：1.战略项目的准备??1.1初步理解行业/产品的背景知识—它是什么？??1.2初步了解宏观环境与市场发展—它将如何发展？??1.3初步理解整体价值链、竞争与成功要素—如何参与其中？…
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罗兰贝格：通过战略性的企... 设计来保证企业利润的持续成长(工具与方法)(PPT 65页)

上传时间：2013/07/19

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所属分类：战略管理 资料关键词：罗兰贝格,通过,战略性,的企业,设计,保证,企业利润
简介：A.战略性的企业设计是推动企业利润持续成长的基本途径3B.战略性企业设计的方法与步骤38C.案例：宽带门户的业务模式设计思路......……………………
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项目工程能力计算方法培训 项目工程能力计算方法培训

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：CTQ,管理方法,课程
简介：一、课程目的二、基本概念三、工程能力计算方法四、工程能力(Zst&Zlt)的计算方法五、CTQ管理在实际中的应用……………………
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组织绩效管理系统设计原理... 组织绩效管理系统设计原理及方法

上传时间：2012/11/19

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所属分类：人力资源,绩效管理 资料关键词：组织绩效,管理系统,设计原理,方法
简介：第一节绩效管理的要素和目的第二节有效的绩效管理系统的标准要求第三节绩效评价方法及其选择第四节有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤第五节管理与实践-经理及人力资源部门的作用....…
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一种提高士气和改善业绩的... 一种提高士气和改善业绩的奇妙方法

上传时间：2012/11/20

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所属分类：人力资源 资料关键词：提高士气,改善业绩,妙方
简介：感激伤害你的人因为他磨炼了你的心志感激欺骗你的人因为他增进了你的见识感激鞭打你的人因为他消除了你的业障感激遗弃你的人因为他教导了你应自立感激斥责你的人因为他助长了你的定慧感激所有使…
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第三章 职业生涯规划步骤... 第三章 职业生涯规划步骤与方法

上传时间：2012/11/22

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所属分类：领导力 资料关键词：第三章,职业生涯,规划,步骤,方法
简介：第三章职业生涯规划步骤与方法
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业务流程重组中流程建模方... 业务流程重组中流程建模方法[教材]

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：业务流程,重组,流程建模,方法
简介：第1章绪论11.1课题背景11.1.1时代的需要11.1.2基于传统分工体制的业务流程的缺点21.2业务流程重组理论产生的背景21.2.1历史背景31.2.2时代背景41.2.3技…
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企业辞退员工的方法（DO... 企业辞退员工的方法(DOC 3页)

上传时间：2013/03/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：企业,辞退员工,方法
简介：调到独立的无任务的部门中不分配任何任务并从组织上进行冷落心理上产生隔阂从而使员工离开的常见方法适用员工：高层员工达到目的：素质较高员工效果好法律后果：无二、加大工作负荷法(累死法)
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成本分析的内容与方法（P... 成本分析的内容与方法(PPT 16页)

上传时间：2013/05/31

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所属分类：生产管理,财务管理 资料关键词：成本,分析,内容,方法
简介：成本分析第一节成本分析的内容与方法第二节成本计划完成情况分析第三节成本技术经济分析第四节降低成本措施分析第五节成本效益分析2、成本分析的方法(1)指标对比分析法(比较分析法)根据分…
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财务工程的分析方法（DO... 财务工程的分析方法(DOC 28页)

上传时间：2013/07/05

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所属分类：财务管理 资料关键词：财务工,分析方法
简介：积木分析法(模块分析法)是指将各种金融工具进行分解或组合以解决金融/财务问题定义符号：——{0}/{+1}\{-1}买入看涨期权=+多头出售看跌期权空头买入看跌期权=+出售看涨期权…
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做黄金外汇的风险控制方法... 做黄金外汇的风险控制方法.docx

上传时间：2014/06/07

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所属分类：财务管理,项目管理 资料关键词：黄金,外汇,的风险,控制,方法
简介：做黄金外汇的风险控制方法
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精典时间管理方法论 精典时间管理方法论

上传时间：2012/10/12

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所属分类：战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词：精典,时间管理,方法论
简介：精典时间管理方法论
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职场压力缓解方法与技巧 职场压力缓解方法与技巧

上传时间：2012/10/18

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所属分类：客户服务,销售管理,拓展/其它 资料关键词：职场压力,方法与技巧
简介：职场压力缓解方法与技巧
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