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培训资料分类

上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:品牌整合,提升,策略
简介:一、品牌诊断二、品牌整合的意义三、如何逐步建立品牌资产四、XX的品牌建设工程五、IMC整合行销企划......ppt51
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:某某,企业,公司,仓库,管理制度,精品
简介:第一章仓库管理规定为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料…
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所属分类:财务管理 资料关键词:公司,质量管理,培训,团队合作,解决问题
简介:摩托罗拉质量管理培训-团队合作解决问题
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:管理沟通,培训
简介:总揽:管理沟通的概念、原理与策略起点:自我沟通与一对一沟通难点:群体沟通重点:组织内与组织外沟通......ppt45
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上传时间:2012/11/29

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所属分类:财务管理 资料关键词:会计核算,制度
简介:一、会计科目设置二、主要会计事项分录举例......doc22
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上传时间:2009/03/27

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销策划
简介:花园营销策划案(DOC44页)
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:轮胎,优化流程,分析总结
简介:一、项目范围二、公司经营分析-机遇与挑战三、综合概述四、现状分析及优化方案五、组织架构重组六、转变的问题和促成......ppt142
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:药业,绩效管理,激励机制
简介:项目目标项目方案内容和步骤华彩咨询机构简介华彩咨询的特点华彩咨询的部分合作伙伴......ppt72
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所属分类:人力资源 资料关键词:房地产开发,员工管理,规定
简介:第一章总则第一条为了维护公司和员工的合法权利,建立和完善公司规章制度,规范管理,根据《中华人民共和国劳动法》和国家、当地政府的有关法律法规,特制定本规定。第二条本公司各部门、下属各…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:公司绩效,管理系统,培训师培训
简介:一。培训简介议程培训师的角色我们对培训师的期望二。绩效管理系统××公司的宏观目标从宏观到微观结构的联接绩效管理系统设计思想目标素质三.××公司绩效管理系统的实施四.绩效管理系统的流…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:机场,集团,全套,管理流程
简介:战略规划流程计划/预算流程绩效考核流程投资管理流程信息管理流程......ppt110
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所属分类:生产管理,财务管理,质量管理 资料关键词:某某,产品质量,成本,控制点,分析,控制,措施
简介:操作者总收入降低后会引起情绪波动引发潜在的质量和进度隐患装配型生产以手动时间为主工时个性化差异大、受生产环境影响大难以找到合理的工时标准目前按计件方式计酬超过基本定额后的单车奖励偏…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:科技股份,品质手册
简介:第一章管理階層之責任1.目的1.1為確保品質保證系統之有效性,實施之適當性與品質工作相關人員之職責。2.範圍2.1凡本公司與所屬子公司所有品質活動之推展有關部門及人員均屬之。3.品…
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上传时间:2009/03/28

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所属分类:市场营销 资料关键词:企划,手机推广
简介:彩屏手机推广企划书(doc10页)
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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:互联网,战略资料
简介:的互联网战略资料(PPT15页)
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所属分类:市场营销 资料关键词:策略,销售部,管理文件
简介:一、慧谷城市策略销售部职责为明确销售部工作范围,指导部门员工工作,特制定本《销售部职责》。1.1.参与项目谈判和投标2.2.参与项目的可行性分析研究3.3.参与项目规划,提供客户信…
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:战略采购,报告
简介:A.项目目标和工作总结B.关键问题的解决方案建议B.1.··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案B.2.流程优化方案B.3.供应商评价和管理体系B.4.与核心供应商建立战略联盟的…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:移动公司,绩效管理
简介:第一部分:XXXXXX绩效管理系统概述第二部分:运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系第三部分:XXXXXX员工绩效计划......ppt124
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:集团,绿色采购,标准
简介:集团绿色采购标准
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所属分类:领导力 资料关键词:商业连锁,有限,责任,公司,品类管理
简介:第一部分品类管理原理什么是品类管理?品类管理是一个把品类作为战略业务单位来管理的,着重于通过满足消费者需求来提高生意结果的流程。ECR与品类管理的原则以消费者为中心以数据为基础与业…
下载次数:0人气:88评论:1

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