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所属分类:生产管理,项目管理,领导力 资料关键词:共赢领导力,提升领导力,技术
简介:《共赢力--提升力5种技术》.rar
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上传时间:2012/10/04

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所属分类:采购管理,领导力,销售管理 资料关键词:执行力训练
简介:执行力训练培训教材
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上传时间:2012/10/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:策划案,分享
简介:策划案分享“雪峰”系列茶品营销策划书.rar:
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上传时间:2013/02/28

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:我国,货物,进出口管理,制度
简介:而当商人为获利而可能与国家宏观经济利益与社会公益发生冲突时,对进出口商品(即进出口货物)的制就成为国家对外贸易制的主要内容。为了规范货物进出口,维护货物进出口秩序,促进对外
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上传时间:2013/02/28

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理诊断,分析
简介:人资源诊断分析以下,将列出一些在企业人力资源诊断中会出现的较为有意思和重要的问题。一、可笑的面试很有必要专门来讨论面试不要做什么。如果你曾经当过老板,你会知道面试时会出现一些滑…
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业管理,综合,诊断
简介:出B、企业发展不同阶段中的成长危机C、企业如何克服成长危机D、综合诊断的思路和方法E、职能输出效果与环节F、案例G、企业经营绩效评价系统软件演示............……
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:财务管理
简介:什么是财务Finance:FinancialManagement:财务是研究企业资金的筹集、计划、使用和分配等经济活动以及其中的财务关系的学说财务的研究对象企业如何在外…
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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:深圳市,通讯设备,有限公司,管理咨询,案例,简介
简介:深圳市日海通讯设备有限公司咨询案例简介(DOC2页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理讲座
简介:认识时间障碍分析如何运用时间掌握各种有效控制时间的工具订出行动方案课程目标时间的错误观念时间只是常识只要我把工作做好我的时间应该还不错我在压力下表现较好时间会令我失…
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理
简介:时间秘笈(PDF36页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/25

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:采购,管理实务
简介:采购实务(PPT71页)英免费下载……………………
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上传时间:2013/03/26

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:物流管理,串讲
简介:一体化之后物流资源整合和一体化扩展到企业之间相互联系、分工协作的整个产业链条形成了以供应链为核心的物流系统在此基础上出现了为工商企业和消费者提供专业化服务的“第三方物流企业”目
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业,推行,管理,QCC,活动
简介:第一章节品圈的入------全员参与1.1何谓品圈1.2品圈活动的基本精神、目的与效果1.3如何推动品圈第二章节品圈的手段------统计工具2.1两图一表2.2控制图…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力 资料关键词:企业成本核算,存货,的管理
简介:主要形式成本按单位性质的不同有工业成本、商业成本、交通运输成本、建筑安装成本等这些成本根据的需要从各种不同的角度进行考察又有不同的成本形式常见的有:1.按照成本与产品的生产数量
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:成本,管理,我国,汽车产业,技术,赶超,进入,成本
简介:从产业发展的技术战略看国内汽车产业的发展试图走的是一条由“技术引进—消化、吸收—自主创新”的赶超路径本文将在对赶超创新者取得新技术的进入成本进行论探讨的基础上分析国内汽车产业技术…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:美菱,集团,成本,管理,成本,控制,目标,成本
简介:在海尔、容声、美菱三大冰箱巨头中容声是从乡镇企业发展起来的一个集体企业海尔也是集体企业只有美菱是国有控股企业在国有企业日子普遍难过的今天美菱为何一枝独秀?况且冰箱行业的竞争早已达到…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,管理手册
简介:25.5S的定义26.5S活动的职责37.5S活动的要求38.5S对应的措施39.安全卫生1310.工作场所的安全化2011.附件5S表格22………………………………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:系列培训,教材,5S管理
简介:什么是5S?5S就是:整(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)习惯(Shukan-ka)坚持(Shikkari)1S…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,定义,目的,实施
简介:plineandTraining)整----含义明确区别必需品与非必需品清非必需品属别必需品整----目的改善和增加作业空间无杂物通畅提高工作效率减少磕碰保障安全提高质量
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业实施,5S管理,好处
简介:企业实施5S的好处(PPT9页)免费下载………………………………
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